今天想盡辦法在跟大主管吵架的風險下釐清
到底我可以做什麼或希望我做什麼，在被罵了幾次不要打斷他之後，總算在我竭盡腦力想辦法說出一個實際的目標跟行動後，達成共識。

其實就是我要確定到底現在想幹嘛，長遠的目標或是願景我都沒有質疑啊，但就是因為我曾經被打槍過，我勢必要跟你達成共識啊，因為你的大願景就真的太大太太空曠太多變數了啊？更不用說中間又多了一個中主管又會有另一種解釋，而且兩個人都會用各種模擬兩可的用詞表達，但是都不會發現自己沒說清楚，只是一個說太大一個說太少，這樣讓我無所適從，中主管可能不喜歡我這樣快起衝突的狀況很想解掉他認定的我的某個「結」，但是說到最後我依然認為就是溝通的問題而已，你們自己都沒有發現最初到現在的說法一直在變嗎？

我會打斷你就是因為，我知道你根本沒有跟我在同一個頻道上，各說各話，所以我在想盡辦法確認你的A是不是我的B,只是這樣而已⋯⋯但是到今天我才終於確認了這件事，我承認我打斷你是不太有耐心，但是就是因為我知道會重複一樣的空轉啊？

必須要說，這份工作我真的沒有什麼成就感，好想放棄，但是就是卡在金錢上，不敢移動。

哎 午睡起來主管又丟了幾個指示，他沒有注意到跟自己早上的指示有些微出入嗎 或是他就是不管 給了你就要做這樣 唉 我可不是研究生啊

本來做FW 現在不得不去學習後端前端，學了還怕會被嫌說幹嘛浪費時間 我沒有一點基礎的話我根本無法跟你溝通啊 不要以爲你的知識就是所有人的知識啊

每一次想到他曾經在哪跳針我學這個問題走偏了這不是他要的，但是又要求我去提出對應這個問題的方案時，我就想把螢幕拔起來打人。