【本日新人訓會後會即興感觸】

「『好的新人訓』對於建立正確保險觀、為客戶端上優秀的規劃，至為重要。

只是千軍易得，一將難求，指望『每次增員都能增到萬中選一的逸才』，奢望『僅需透過一次對的灌頂就達成融會貫通』，又何其不現實？」

「如果教育訓練這麼容易，那就不會出現『從業多年，依然茫茫然不知道在規劃什麼鳥』，只長年紀不長智商的業務了。

而養成過程中，主管對專員的愛與在乎，絕對是不可或缺的。

因為生物都有『印痕』效應，專員會選擇跟隨你，定然是將相當的情感與信任都交給你了。」

「主管的一舉一動，大大影響專員對事情的看法；對於新人訓的內容，『主管得要帶頭表現在乎』，#新人們才會明白紮實的基礎知識是多麼重要。

可以的話，我希望主管們不要當姜太公，老指望著願者上鉤；反之，要發揮出『護鶵』的精神——說白話點就是『父愛』、『母愛』的精神，讓新人在學飛的時候多推一把。

也許就因為你這一念之善，就為業界又培養了一名真正適任，兼具品格的優秀業務，那就再好不過了。」