嗆老闆上手

職場溝通必學之第一次嗆老闆就上手 - 東東（吳東軒） - Medium

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我會了, 哈哈

>>>所謂的『角色抽離』，當人不覺得被攻擊，就比較不會有情緒。
所謂的『一致性』，如果我們先做出某種承諾或者宣示，事後我們也會願意為了維持這個一致性，在不太辛苦的前提下維持住這個承諾或宣示。>>>

>>>嗆老闆有膽子就做得到，得到自己想要的東西才是真正的目的>>>
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對, 沒有好處, 花這麼大力氣, 每天上班難過互相傷害, 沒啥用

>>>身為老闆有一個常見問題：很難聽到真話>>>
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大家都不喜歡聽真話, 除非有立即危險或是牽涉到錢, 不然寧可敢怒不敢言, 或是講昧著良心的假話,
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聽了真話互相生氣氣, 浪費時間又沒效果

永遠不要想改變人

職場溝通必學｜如何降低『溝通成本』. 我們的時間是有限的，腦力也是，耗費太多時間心力在溝通上，執行的部分...

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恩, 其實很多出包, 是沒人講清楚,
常常出包都不能只怪一個人

職場上比專業更重要的事 - 東東（吳東軒） - Medium

很像在講幹話, 在紅做得再好, 也沒有多錢

職場必修之－讓別人讓你打破規則，別再「依公司規定」 - 東東（吳東軒） - Medium

>>社會不是學校，在一個多方利益角力又變動快速的環境裡頭，，幾乎都得「依當時情況而定」>>>>

>>>目標才是重點，不是規則，規則只是用來達成目標的手段>>>

>>>想打破規則時，最重要的關鍵在於，你眼中想要達成的目標是否能夠打動決策者？ 你是否能給他一個比按守規矩更大的誘因？>>>
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職場上多一事不如少一事, 沒有好處讓人多做, 又不能打人考績, 一定人家會不爽不積極

大人的吵架技術
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