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https://imgs.plurk.com/QzH/dtJ/TftkG0hPXnTO5HB0Mye9Ei6Q6Pc_lg.jpg 東浩紀受訪摘選,談新書:回顧開設文藝綜合出版社Genron 10年經歷的《Genron戰記:建立「知性觀眾」》

——東先生就我過去接觸的印象來說是頭腦非常好的人,結果讀這本書發現竟然這麼粗線條呀。

東:真的。很恐怖唷,對成本沒感覺,又會被人騙。

——失敗當然是難免的。但同樣的失敗一直重複,很多地方讓人覺得「咦?怎麼這麼不會記取教訓?」

東:沒錯。我花了10年時間才發現自己是這種人(笑)。發現自己這麼糟糕。

——欠缺作為一位社長關鍵的商業人士要素。

東:不但欠缺,根本就沒在管理人。如果說可以提攜人的話…結果也不行。沒有看人的眼光。
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——是那種輕易就相信人的類型吧。

東:就是這種類型呀。聽到有人跟我說什麼大計畫,就「喔!讚唷!來搞吧!」這樣地做起夢來。然後很少留意花錢的事。

——想的都是搞一票中獎了就能過關這樣。

東:對,「這應該有機會吧」之類的(笑)。結果都沒賭中。後來去想才覺得根本不會有機會的嘛。一堆這樣的失敗經驗。

——真讓人覺得怎麼金錢上這麼容易被騙哩。

東:我覺得是我對成本沒概念。手上有多少就花多少,也沒有儲蓄的概念。我私生活也是這樣呢。最近為了老年未來開始稍微攢了一點錢。不然花錢都沒計畫的。

——現在才發現一些很理所當然的事吧。另外我自己是編輯專業公司出身,所以一開始就被灌輸了成本的概念,就是行事之初就要想好怎麼樣不要虧損。
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東:我就是覺得即使在這邊虧錢,其他地方有得賺就好吧。簡單說,就是因為我沒有社會經驗。《Genron戰記》有寫到,一般人在20、30多歲就該學到的東西,我到年齡更老了才在搞。

——就在這樣欠缺成本概念的情況下,動用的金錢越來越大吧。

東:就是啊。另外就是我對自己的能力太過有自信。年輕時候獲得一定程度的成功,就自以為有什麼事情借個1000萬、2000萬也是還得了的。說來這是我在各種方面都過度輕看的結果,也跟我自己的傲慢有關,明明是與其他人共同工作,就覺得出什麼事就由我來收拾,所以你們都要聽我的這樣。這10年真是充滿各種該反省的地方呀。[...]書中也有寫到,自從我辭掉(Genron代表)之後,我們公司變得開始一直有盈餘進來。這事把我嚇死了,我辭了之後公司就開始恢復。
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——公司業績急遽恢復(笑)。

東:我大受震撼,真的打從心底受到衝擊!

——公司開始確實地刪減花費。

東:沒錯沒錯!而且營業額還沒有減少。太奇怪了吧?我到底在幹嘛?只會花錢嗎?真的就是只會花錢(笑)原來我無能到這種地步呀。發現這點,現在我真的只能保持謙虛持續反省。
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可能滿多人還在看他的《動物化後現代》、《遊戲性寫實主義的誕生》等書,不過他早就不再搞ACG次文化評論,Genron座談請來的相關人士也沒在用他那些理論了。不如看看這本吧。
ゲンロン戦記|特設ページ|中央公論新社
↑本書的專題宣傳頁,有前言至第1章的34頁試閱。
寂寞會讓兔子死掉
說起來汗顏,我第一次記住東浩紀的名字,好像是因為他對某部成人漫畫寫了評論....
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他還有幫永山薰那本色情漫畫研究寫解說呢,應該是他最新出版的中文譯稿吧(書本身是6年前的就是)
俺正讀
第一次知道東浩記是在符文誌,當時就覺得這人好會扯
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記得他當初是從《All You Need Is Kill》扯出「遊戲性寫實主義」的概念吧。不過千扯萬扯不如好萊塢湯哥改編來得有影響力
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