Fei留在山上繼續工作，然後每天通話跟我八卦，臥底比我更徹底XD
在我離開後園內發生一些狀況，讓我確信今年木土12宮行運當真凶險跟刺激哈哈

（1）業務與客服獎金之爭
週六日，園區是安排駐點業務的，即週六黃主任而週日副主任。
週日這天，據Fei說來了超多參觀人潮，洶湧到所有人馬不停蹄，她自己就下午2點才能吃飯還分三次。
其中由客服Penny帶看一組的客人，Penny錯發了自己名片，副主任因此大怒……下班前不只飆罵客服杜主任，昨天也向協理告狀。再接下來該筆成交確認，接洽人員也塗改為副主任的名字。
明明就是業務分身乏術而客服支援，氣到認為後者爬到自己頭上來也是護食見人就咬……輾轉得知業務獎金最高30%最低也有一成，端看你有本事賣出多少折扣甚至原價的塔位牌位。今天客服銷售的獎金僅1.5至3%還要四個人分，妥妥的工具人啊（攤手）
塔位售價7w-45w，牌位6w5-45w，副主任不必開發客源只要專接葬儀社帶上山的客人。週日的衝突後，客服是幫還是不幫呢？

（2）紙本和電腦系統之爭
第一次盤點（核對塔位牌位使用人的名稱，及哪些正為客人保留、哪些已賣出）我就發現重用紙本將是辦公室重複作業、虛擲人力和時間的做法，當下就曾自告奮勇提出更新格式，協理以浪費時間回拒。
週日發生牌位售出是在八樓還是十樓傻傻分不清楚的狀況，Fei說眾人只想揪出戰犯而協理點出這是他日的未爆彈外無意處理。
隨著來園人數越來越多，確認塔牌位置的難度越來越高。可能我太樂觀，但由協理開口敦促老闆添購3C人手一台平板並非難事，再不濟，使用雲端作業系統讓大家透過手機協同作業也是辦法。
現在不面對一勞永逸，未來就多花時間收拾囉！

（3）欺瞞及坦蕩之爭
昨天執行長提到重新徵人，於是山上104的徵才頁面再度開啟。問題來了：協理害怕客服人員需要銷售的工作內容會讓人卻步，決定按下不表，先把人騙進來再說。
跟Fei想法一致，我也認為銷售就銷售，今天公司大大方方說清楚就會有人大大方方買單；你把抽成挑明了講，重賞之下必有勇夫。真不行退而求其次，只是應徵純粹的客服櫃檯先把人力短缺的狀況解決也成。
關鍵是執行長跟協理願意嘛……還是死活都要客服行政當微業務呢？

（4）老闆與員工之爭
這一點很不可思議，可待在山上一個月又一個禮拜的見聞在在證明是事實。
先前杜主任之所以在辦公室暴走當三哥的面摔東西，只是因為執行長指示要把淨水準備好供客人使用。說白了，這此之前我從未看過淨水（=貼上符咒的淨手水盆）為什麼要對自己沒做到而老闆點出的缺失生氣？
再來，執行長每每提出看法與建議，等他走出辦公室後協理就會帶頭抨擊，甚至抱怨執行長囉哩叭唆……這樣的場景我跟Fei司空見慣，然而看久了也不禁要問：擺爛只會搞事的老闆當然惹人怨，但是想把事情做好的也被大家嫌棄背後譙。山上的團隊是怎麼了？