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今天要談的角度比較不同的是，我想分享一些我經營總部遇到的事情，也是比較客觀的分享總部的難處還有一些我的看法，因為現在我們轉變商業模式，也未必要靠開店來成長，所以就覺得把這些分享出來也沒什麼差。

有追蹤我文的都知道這三年來我們慢慢轉型做電商，有一部分很大原因也是因為在連鎖加盟這樣的商業模式中遇到瓶頸而開始轉型，這跟下面我要談的有相關，就開始吧！！

良心是很昂貴的
想到陰德值

從美的好朋友事件談網紅「陰德值」，呱吉：雖叫好朋友，但他沒有朋友｜數位時代

總部除了建要建立規範，然後要有法律效應的合約外，最主要的還是篩選與溝通，還有經營觀念的確立，這才是最難的，怎麼讓加盟主有向心力，覺得總部是在協助他做生意的，品牌是有價值的，這件事才最最重要的。

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好賺的話自己開就好，幹嘛開放加盟？連鎖總部老闆的真心話－網民肥皂箱｜商周