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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:15 PM
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@naokiuzumoto - 感謝這噗大家的熱烈響應有噗友問到該如何不讓自己陷入劣勢,成為被佔便宜甚至...
不喜歡原本那篇轉載的文章,但這個建議很中肯
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:20 PM
我們的直屬組長除了在工作上指示曖昧,會以教育之名推卸責任之外
私下會在背後建立小團體,性別歧視並且人身攻擊
但除此之外對方在工作上的評價很高,也備受倚重,所以除了換組也沒有抵抗的方法
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:25 PM
常常做些「要做到100%零錯誤」「讓人覺得把東西交給你就可以放心」
乍聽之下會覺得也沒什麼問題
但其實是蠻難達到的要求(大概98%就會被念並且扣評價)
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:31 PM
我們組員三人裡面,一樣有扮演皇民角色的純日本人,莫名其妙常常被當成日本人的我,跟標準不應酬不加班不愛想三不主義的優秀台灣人前輩
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:33 PM
一年下來,前輩繼續在那位組長下面工作
我因為受不了而換組跟換擔當項目
從頭到尾都乖乖聽話的日本同事,被霸凌到心力交瘁,近半年都無法來上班
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:34 PM
(最後跟我換到同一組)(跟屁蟲哼)
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:41 PM
日本同事的問題出在,想獲得更高的地位與評價,一昧討好權威(組長)而漸漸捨棄自我價值觀
在權威的判斷失誤,遭到牽連的時候,他的自信心就粉碎了
而自尊對日本男性來說又是比生命更重要的東西,他就這樣病到現在還沒有全好
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 5:49 PM
而這名日本同事很有趣的地方是,明明他就自顧不暇,但還是有種自己比我們這些外國女生高等的優越感
所以三人都有一樣的煩惱,他卻不願意跟我們相談(從其他同事得知他「很想跟我們談談」但卻一直沒有行動)
而我們兩個台灣人,因為在語言跟想法上是一致的,就有了對應方法
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 6:01 PM
舉個例子來說,日本很講究「擔當」這種工作方式。
這個東西是你擔當的,做得再爛再慢再不對,都要一個人把他撐完。
這在一般行政業務上可能通用,但用在需要看一點天分的美術從業人員上就很致命。
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 6:04 PM
於是去年的大概這個時候,為了讓他們接受業務分工,讓會畫圖的人畫貼圖,會3D的人做3D就好,這麼簡單的一件事就開了三天的會._.
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 6:07 PM
然後我的貼圖業務比預計提早完成,去支援3D業務的時候,還被自己的東西都沒做完的傢伙說「你要努力成為戰力呀」._.
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 6:13 PM
Thu, Jul 19, 2018 6:16 PM
但就算這樣,還是不喜歡「你看看死日本人就是這樣」的說法
因為在這樣的環境中,給予意見的同事,協助異動的上司,甚至現在包容我每天出的錯的新組長,也都是日本人
能整理問題,清楚的表達意見,超越潛規則去解決更切身的問題,不論國籍都是會有人幫你的
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 6:20 PM
(但人過的太順遂而產生的其他政治問題就是另一個主題了)(但真的不是國籍問題在台灣也會碰到阿)
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@minaminoRRR
Thu, Jul 19, 2018 6:23 PM
不用因為人在海外工作,就覺得一切都要照寫好的規則走,把更好的規則教給他們,才是超越語言提升自我的方法
而天才的台灣主管大大給的神建議是
「不要跟上司抱怨不想做的事,上司想聽的只有你想做的事而已」
祝大家心想事成!
吱吱吱
@CHICHICHI
Fri, Jul 20, 2018 11:57 AM
主管有沒有寫文章《如何當好中間管理職》,真想拜讀QQ
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@minaminoRRR
Fri, Jul 27, 2018 4:04 PM
吱吱吱
這個問題想好久,其實覺得老師的氛圍跟她蠻像的,你一定可以的!
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@minaminoRRR
Fri, Jul 27, 2018 4:26 PM
Fri, Jul 27, 2018 4:27 PM
說到前組長的言語霸凌,聽說還有在我入社前就表示「很不想跟女性共事」「女性只會在職場中亂搞男女關係」之類的
但最近性別歧視在日本也是漸漸被重視的問題,所以他是沒在我面前說過,那我也就當作不知道~~這樣
吱吱吱
@CHICHICHI
Sat, Jul 28, 2018 7:48 AM
嗚嗚感動~~
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私下會在背後建立小團體,性別歧視並且人身攻擊
但除此之外對方在工作上的評價很高,也備受倚重,所以除了換組也沒有抵抗的方法
乍聽之下會覺得也沒什麼問題
但其實是蠻難達到的要求(大概98%就會被念並且扣評價)
我因為受不了而換組跟換擔當項目
從頭到尾都乖乖聽話的日本同事,被霸凌到心力交瘁,近半年都無法來上班
在權威的判斷失誤,遭到牽連的時候,他的自信心就粉碎了
而自尊對日本男性來說又是比生命更重要的東西,他就這樣病到現在還沒有全好
所以三人都有一樣的煩惱,他卻不願意跟我們相談(從其他同事得知他「很想跟我們談談」但卻一直沒有行動)
而我們兩個台灣人,因為在語言跟想法上是一致的,就有了對應方法
這個東西是你擔當的,做得再爛再慢再不對,都要一個人把他撐完。
這在一般行政業務上可能通用,但用在需要看一點天分的美術從業人員上就很致命。
因為在這樣的環境中,給予意見的同事,協助異動的上司,甚至現在包容我每天出的錯的新組長,也都是日本人
能整理問題,清楚的表達意見,超越潛規則去解決更切身的問題,不論國籍都是會有人幫你的
而天才的台灣主管大大給的神建議是「不要跟上司抱怨不想做的事,上司想聽的只有你想做的事而已」
祝大家心想事成!
但最近性別歧視在日本也是漸漸被重視的問題,所以他是沒在我面前說過,那我也就當作不知道~~這樣