長官改變心意比翻書快 這也就算了 來賓邀請規模也不是第一天呈報 剩下一周了才說不夠盛大 拉一個review meeting自己遲到半小時 然後會議中還一直用說螺絲鬆了 以及一直以負面情緒給壓力...

爛死了...

有給解決方案沒錯 但是 一直說部門螺絲鬆了 跟產業好像脫節了 這 除了產業本身的轉型外 你的領導都沒有問題? 自己的重心不在這邊很久了 又覺得我沒有接好球

現在覺得 反正事情盡力了 其他 不需要接受你的負面情緒壓力

部門/計畫經費被刪 只是反映人力調動後的結果 螺絲鬆了 但是資深的人力走了多少 有設法補齊嗎? 陷在惡性循環中 是我能改善的嗎?

反正錯的是別人的錯啦....

拍拍 ~

我是蠹蟲 錯在自己沒有正確的態度...是的

其實 認清一件事情 現在這個辦公室只是主管的辦公室 事情就憑主管好惡 過去不關心辦公室政治 現在被牽連了 就設法脫離