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[轉FB] 【嘴炮出版社】很多企業大老闆總愛說 vs 實際面試時
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#大老闆嘴砲 #工作經驗 #沒工作經驗就學啊 #累積實力 #這社會不給年輕人機會 #識人用人 #學歷 #占著茅坑 #就業結構失衡 #遠見 #先見之明 #破格任用 #矛盾
掰噗~
喔?
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就業結構失衡第一集重點:
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First,「專業與工作不符」是常態。
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Second,就業困境將導致更多的高學歷人才產生。
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3th{sic},企業與學校無法針對未來趨勢而預先訓練人才。
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我想,許多直一定會不贊同上面第三點,
沒關係,你不相信才能讓將軍多扯些充版面。如果,大家都能這麼簡單相信,那我幹嘛還扯,以後直接貼結論不就得了…
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DDT,是二次大戰期間研製來保護美國士兵不受帶病原昆蟲侵襲的,後來,一些科學家改良後來保護一般民眾不受蚊蟲侵咬,但這些「高端的DDT專業人士」卻沒人想到一件事:
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DDT會造成對環境的危害,而更諷刺的是,一群農夫與森林工作者發現了這件事,沒有透過什麼科學或專業的研究。
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另一個例子,二次大戰後,許多專家預測,私人飛機會像汽車一樣,在世界各地都變的普遍且便利,當時,許多都市計畫專家、工程師、建築師都建議紐約市不要修建或拓寬馬路,應該沿著哈德遜河岸多蓋小型機場,但私人飛機到現在仍不普及,
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而當時,卻沒有人知道不久之後,反而是大型飛機佔據了天空,商業空中運輸讓旅客在一天內飛越大西洋,只是當時的專家都把資金投入到船運去了。
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40年代末期,電腦是一項重大的科學革命,但每個人都認為電腦主要只是用於戰爭與研究,當時的市場研究評論是:「2000年以前,全球電腦市場最多能吸納一千部電腦。」
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而25年後,全球已經裝設超過15萬部電腦,在電腦普及後,又有專家預測電腦將取代中階管理階層,「哈佛企管評論」寫道:「中階管理階層過時了嗎?」至於後來又怎麼了?
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很抱歉,事實總是與專家預測的不一樣,但專家就是改不了這壞習慣而聽眾也戒不掉去相信這種預測的毛病…
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(編按:要看啦,像是環境問題就被預測準了,偏偏就是很多人不相信。如:全球暖化。)
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簡單來說,有太多的例子證明了預測是沒意義的,社會上存在著太多的變數,所以我們永遠都不知道未來會怎樣,
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前陣子看到了HBO在播電影:回到未來Back to the Future trilogy,第二集裡,導演 史蒂芬史匹柏幻想著2015年車子都能在天上飛了,但2015年車子能飛嗎?
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我不知道,那純粹是導演的想像,但將軍能確定的是,2015年,鬼島的經濟仍不見起色,為何這件事我能確定?這就是本文要討論的「就業結構失衡」,回到本文正題,我們怎麼改變就業結構失衡問題?
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首先,我們要停止去「預測未來」,
尼馬,這不是坑爹嗎?
台灣經濟都不好了,還不去預測未來走勢,那怎麼有競爭力?!
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當初就是張中謀有先見之明搞了個「科技代工」才讓台灣有點起色,我們需要的不就是有遠見的預測與規劃嗎?
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上面那段自問自答應該很符合讀者心裡的疑問,至少,將軍是這麼想的,是台雞店讓科技代工業”蓬勃發展”嗎?
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(中略,眼睛要花了)
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腦袋思考停滯,不轉了(喂
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