「城鄉」「週邊環境效應」
現代的商業活動，在第一批人因為拖延貨款到三個月以上，所以，一些商店死在週轉不靈。
以前，我們這裡流行一種慈善活動，全部傷人都一起做活動。『待用餐點』的一魚三吃，這種三贏效應。
它滿足了村民消費者的熱心佈施，讓所有商人們多一筆『週轉金』，最後，失業十多個月的窮人家有體力去外地找工作。

我有說過，這裡的非營利組織比商店還多。

為了讓當地傳統商家有些商機。
所以，非營利組織的教堂寺廟協會團體等等，都會提供許多企劃案活動。

我跟朋友提到『待用早餐』給失業的人吃上一頓飯。

大家都很高興。
但是，會有人說：『如果有人吃上癮，白吃白喝呢？』

其實不會的。
爸爸也說過，樹跟人的故事。
養人才跟養人，都比不上養樹的困難。

養久了，他就會自己動了，並不會有這種困擾。
除非你給予的環境惡劣到，養人之後，人沒有發揮所長的機會。
當然是養一輩子。

這就是每一個商業環境的鏈子，要夠健全。

回到原點～～

你一個商業環境，愛錢愛到喜歡『拖延付款』，大家愛拖延，拖到天荒地老～～拖到一堆鎖鏈商務傷人都死了。

死到差不多，商業環境爛到無可要救，才開始做善事，為此籌備到美名跟週轉金。
我也覺得是一個奇蹟。