(超市) 雜記：冬至人潮、吃湯圓/找貨、野馬、死角、十二月份自傲表
昨天週一進貨日，我、何先生和莊副店三人值晚班。何站收銀，我補側邊小區的貨，協助二號機站收銀，冬至人潮超級多，人潮稍少之後開始補散貨。營業額到達亮眼的22萬，這天沒有拉牌面，十一點之後何幫忙補散貨，我也省略收束掃拖地等收尾動作節省時間，一起在下班時間內完成全部補貨。彼此能互相順暢交換工作互做COVER，我覺得我們是最強組合了…

【冬至人潮】
冬至前一天我沒上班，何先生說周日的客潮就很驚人了，跟這一天一樣，客人絡繹不絕，一直到8點沒停過，即使超過8點都還會出現前一秒收銀台已經沒有客人，後一秒「瞬間排龍」的情形，而且還會排到大區走道裡面去，十分驚人。除了人手兩三盒湯圓(有特價)之外，這次我注意到還有一項大宗的搶手商品，我上班的時候貨架上已經沒有了，那就是茼蒿，很多客人來收銀台問，讓我印象深刻。後來吃湯圓閒聊才知道原來茼蒿菜是鹹湯圓的固定配菜嗎。

我的精神狀態有一點高昂(躁)，一次人潮之間二號機收銀結帳，我幫一位20代直長髮年輕女客人結帳，她低頭一個撩髮露耳的動作，整個姿勢儀態，竟然讓我產生生理反應(艸) 我心理有一點驚訝，然後似乎開始能夠理解何先生所謂「做收銀看妹」的意思了（不要亂理解！）。雖然整晚鬧哄哄忙不停，不過我負責的二號機的收銀結算是「平」，也就是沒有失誤的意思，讓我很高興，我覺得這一天很充實真的是太完美>< (不過…

【吃湯圓/找貨】
店長來電問大家說吃過晚餐沒，說黃副店晚一點會跟莊小姐帶湯圓來給大家吃（算是冬至慰勞）。我已經先吃過了，不過是三點左右，已經有肚子。何先生和莊副店都還沒吃過，晚餐就省下來了。稍晚黃和莊帶湯圓來到店裡，何先進去吃，一陣人潮過去，莊副店說收銀他顧，請我一起進去吃。我們在店長室我、何、黃和莊小姐四個人一起吃湯圓聊天，我選了鹹的湯圓，剩下一碗甜的留給莊副店，另外有兩盒配菜魚酥、芋球和甜不辣這些炸物，還蠻豐盛。

這些都是莊小姐火鍋店家裡爸爸做的，我很喜歡甜甜的芋球，特別多吃了幾顆：P~ 我剛進店長室他們的話題在「找貨」，原來店主管其中一項工作是當店裡貨架牌面上的商品缺貨（並不是你叫就會有貨），為了避免貨架空間閒置浪費，還要到其他分店參考他們有、我們沒有的商品，把貨號記下來，回來訂貨，補充牌面，副店長排班到其他分店支援的時候就是做這件事的時機云云。原來牌面的控制是這樣進行的嗎，這段閒聊讓我稍長見識了^~^

【野馬】
吃湯圓的時候聊到新人張小姐還不熟悉，站收銀還很多狀況。我提到人手不足，休假和排班都還很麻煩，何接著說對呀，這樣他都沒辦法離職。我聽到驚訝了一下，因為這是我第一次正面聽到何表示離職的念頭（雖然先前他跟楊小姐互動我有注意到徵兆）。我張大眼睛問何說你想離職？何呼嚨靦笑答說是啊，我以意外的口吻問說為什麼，何開玩笑答說「我可是個野馬」XD 我苦笑喃喃回說淦真的假的，可不要變成「迷途羔羊」了，你不幹店長會很困擾的云云。

【死角】
黃副店出去賣場支援，我們三人繼續一邊吃湯圓一邊閒聊。何和莊在試登側桌上的營業管理用電腦螢幕上的主管帳號，看看現在已經有多少營業額了，一邊聊人潮。我吃著湯圓盯著監視器螢幕看，看了好一陣子，終於弄清楚螢幕上的各個監視器畫面要怎麼看，把畫面跟店裡空間做了意識的連結（過去一直都是有看沒有懂）。何先生吃完出去幫忙，我繼續吃，跟莊小姐一起看監視器畫面，一邊模擬推演螢幕畫面和賣場實況。

然後我發現不只是監視系統一定會有的「死角」，店裡竟然還有兩條走道完全沒有監視器掃過，我感到很意外，覺得很誇張，兩條長長的走道上的情況完全沒有納入保全系統，這已經不能算是死角了吧orz 原來我們店裡的「死角」那麼大嗎？莊副店進來店長室，問我們在幹嘛，我說我認識監視器，說我發現店裡面有好大的死角，莊說他知道，顯示畫面(4x4=16格)也不夠了，也有跟保安反應過云云。

【十二月份自傲表】
下班前莊副店提醒我自傲表要簽名，我到店長室看了店長桌上的十二月自傲表（11月21日~12月20日的收銀結算加總統計）。跟先前一樣我每次都個位數，加總起來也個位數，資料很漂亮。新人張小姐有兩次超過-50（要扣錢），莊小姐一次早班-500多（驚），何一次-895（大驚）。我看了一下那天是周二，只有何和莊副店兩人晚班。整晚做白工還倒貼？！我突然感覺好難受，原來這陣子何和莊互動的異樣感有這層原因嗎