這是一篇深度文。

真是講到我的心坎裡

首先，我想說的是why and why not。任何事情都能同時用why 或why not來思考。舉個例子: 我們能創造消費者不存在的需求嗎?　然後依樹狀圖分成：為什麼能創造消費者本不存在的需求？和　為什麼不能創造消費者不存在的需求？

然後再把樹狀圖往根部推：　為什麼”要”創造消費者不存在的需求？（反之）或是再把樹狀圖往葉部推：　如何來創造不存在的需求？

類似這樣，先從”為什麼”和”為什麼不”當做起點，然後一路探討到”如何能”＆”如何不能”，再探討”為什麼能”和”為什麼不能"，這樣一個問題就能被想的很遠，並往"目的" 和" 手段"發展。

這是一個系統化的思考方式，來避免遺漏訊息，或誤判真相，或製造假相。思考方式沒有好壞之分。所以說最近的所有議題:

為什麼要反核四，為什麼要大幅報導總統女婿的新聞，為什麼旺中要買新聞媒體，為什麼馬囧不讓我們掛國旗，為什麼法官感覺很恐龍，為什麼要反廢死，為什麼...etc

為什麼有人說不要喝牛奶，為什麼有人說不要用沐浴乳，為什麼有的人說不要吃果糖，為什麼有的人說皮膚太乾會出油，為什麼有的人說常洗頭髮會掉髪，為什麼有那麼多種的保養品，為什麼有那麼多種的減肥方法，為什麼有那麼多的補習班...

然後我們有時會看到回答，第一件事情就應該要想想"為什麼要這樣回答"和"為什麼不"

接下來是關於快樂和恐懼的使用。我們想讓一個人做一件事，是讓他覺得做這件事情快樂呢，還是讓他害怕不做這件事情呢? 消費的模式常常可以看到這兩種組合。比如" 不要讓你的孩子輸在起跑點?" (這是恐懼) "14天讓牙齒全亮白"(這是快樂)

所以和前文一起合併思考，就會變成" 為什麼他要傳達讓人恐懼/快樂的訊息?"

然後再用"為什麼不" 來反向思考一下，”讓孩子輸在起跑點會怎麼樣？”

這樣，就會產生自己的答案和做法。我覺得對於所有得到的訊息先經過思考再讀取，是很重要的。