我大概每週去兩次Lopia買東西，最近得知他們有個策略是假設這間百貨公司提供較好的租金條件，Lopia就會讓利調降季節性商品的價格（難怪朋友說南部的某個產品比我們北部的便宜😂）吸引、回饋給消費者，而且連帶鄰近櫃位也增加銷售額，達到三方皆贏的效果！

反觀全聯，他們是派工作人員到其他地區型超市、競爭對手那裡看各類產品售價，一旦發現有通路比他們便宜馬上就會問供應商為何我全聯不是最便宜的？

「全聯於供貨廠商申請新品上架及申請調漲價格時，要求售價須為其他通路的一定折數，若有不符應同比例降價；第二，全聯於促銷檔期以其他競爭通路之商品定價作為雙方議價之基礎，而向供貨廠商協商調整促銷售價及進貨價格。」-數位時代 劉燿瑜

（下收）

才不告訴膩雷~~~

簡單來說就是損失皆要供應商吸收，我小時候曾看過全聯刊登在報紙的廣告：他們保證消費者買到的商品就只是商品的價格，消費者不必轉嫁水電費、全聯人事費用等等。我當時就覺得這種企業經營模式很可怕，幸好我家幾乎不會去全聯消費。而全聯也在2024年因為違法公平交易法被重罰2000萬。

消費可以改變世界的樣貌，懇請大家支持好的企業、在地的雜貨店🙏這可能也連帶幫助到自己以及親戚朋友，我們都可能是產地、上中游盤商、物流業者等等，別讓不公平的企業擁有更多籌碼叫板。

美廉社太少間了

重金搖滾雙面喵 : 還有很多選擇。