「茱莉亞，那個 XX 資料你要附上來！」

每隔幾分鐘，我就會被這樣的聲控打斷。

事實上，我已經把資料附在公文後面並貼上標籤貼，她只需要多花幾秒鐘看卷宗就能發現。

這就是我在 R 單位那四年的日常。

負生產力紀實

正常來說，我們機關的公文流程是這樣的：

承辦人先自主完成初稿寫作，然後逐層陳核，如果沒有需要大幅改正的地方，承辦人的工作在公文脫手後就會暫時告一段落。

但在 Y 股長治下，情況通常是這樣的：

她會在我自主工作的階段就開始不停地「指導」（當時我的座位在她正前方），但更荒謬的是，她對下屬的能力和自己的指導都毫無信心，案件送到她手上審核後，她的每一個指令都在暗示：你肯定沒把該做的做好。

由於這種不信任，我經常被迫停下手上的新任務來應付她。為了挽救已經低到馬里亞納海溝的效率和糟糕的工作環境，我只能壓縮自主工作階段，用最短的時間寫完最基本的內容——反正寫得再完美都會被改得亂七八糟，不如簡單完工就好。

調離 R 單位的第一天，一個關係不錯的主管問我：「今天過得如何？」

茱莉亞：「太幸福了，一整天都沒有人叫我的名字打斷我工作……」

因為某些原因，我本來打算暫時停更 負生產力紀實 這個系列。沒想到就在連假前，Y 股長以一通電話留言將素材送上門來。

是的，在我離開 R 單位超過一年之後，她為了一個答案通常位於 Google 搜尋結果第一筆的問題打電話來找我，並在我沒接到電話的情況下堅持留言要求我回電。

有些模式，從未改變。