工作廢/
被企劃氣死的每一天

原來如此

我給過警告了喔...
我給過建議了喔...
這問題怎麼看都很嚴重我已經提醒過了喔...
還是堅持不改我也是沒辦法了

被前組長養成製作階段發現問題就看不下去想去反應的工作態度
但前組長走了
我說話的份量又不夠
加上是隔壁組的企劃來接手的(聽說他們的舊東西全部被打掉

我發現的問題
我提出的改善建議
呵
沒要改的意思
我100%預料
這個案子會被打回

另外一個企劃好朋友和我說要等他們和企劃主長開會，才能給企劃組長打回
：甚麼時後開會我很急wwwwwwwww

其實我也可以就完全不管，企劃要我做啥我就做啥
當個無情工具人一樣就放著讓他們爆掉
反正真的爆掉也不是我的問題，不會是我來承擔

但我就是超級看不下去
到時候爆掉要改，時間會壓得更緊更難製作氣死...
被前組長養出來的工作態度就是這東西讓我看得難受的要死
前組長在製作階段就會跳下去說不行要改的東西
我沒那個份量叫他們改啊我能怎麼樣

而且越晚爆掉，越直接打死
越早發現還有機會修改
越晚發現就是這個東西直接做廢
企劃朋友：他們隔壁組的好像都是這樣爆掉的但他們沒覺得自己的流程有問題

接手了垃圾然後還不能把垃圾回收利用這件事情我好痛苦

我只能勉強讓他看起來不像垃圾但他本質是垃圾