工作mur
我好緊張RRRR

這次東京出差相較3月那次規模小的多
3月:25左右人，含董事長和好幾個董事總經和更多的總經理及其他有的沒的理，很多都是我之前沒交流過的部門
本次:1總+4人(含我)，帶隊的總經理是我熟悉也相對願意跟隨的其他3人都是職級相近也多少有交流的同事
其中1人還是交情不錯常常互助的同部門

天數都是一週，但議題的數量差很多
3月大出差，會議可以從早上9點開到傍晚5點半，包含中午都邊吃邊開會((
本次：23號後總經理就先回台了，24/25基本上是放牛吃草換地方工作而已

但反而是這次的我從行前就好緊張

因為全部出差人員只有我會日文RRRR
中間主管們都不在RRRRR(北美出差中)
日文超好對東京超熟的前輩也不在RRRRR(也北美出差中)

好害怕跟總經理對話時因為經驗差距，會有認知上的落差
以往還有中間主管可以幫忙翻譯(???)
但這次只能靠我和另一個感覺比我強的同事

這有點像是帶爸媽出國
只是如果我爸媽耍任性亂抱怨，我受夠了是會直接嗆人的(((
但總經理不能嗆(((((((

其實這個總經理是大部分熟知他的同事都公認的不擺架子，需求單純
幾天前還是緊張地去問了那位日文很好東京很熟的前輩，跟這位總經理出差日本有沒有什麼建議先知道的喜好潛規則
例如非常非常愛喝啤酒，啤酒當水喝(原話)

但因為看得懂日文+獨自出差慣了，造成只要是去日本我就懶得行前做功課...
大部分都是到了機場→看指示牌跟著走→再不行就問機場人員
到了當地→打開google map→跟著google map走

沒有服侍人的經驗習慣

很多事情都是我摸索嘗試著就搞好了，甚至也不太會記得是怎麼搞好的(除非真的很複雜而且會有重複進行的可能)
以至於如果別人也要處理同樣事情然後微卡關，有時候我真的會忘記當初自己怎麼搞好的

好緊張RRRRRRRRR