一枚小米蟲
喵喵的
一枚小米蟲
我老闆請半個月出國度假，代理工作剛出來
一枚小米蟲
之前幾次課會，我老闆一直說雲端化是未來趨勢，要我們趕快把手邊所有能雲端化的都弄上去，還嫌我們沒在進行的都不關心
一枚小米蟲
笑死，公司開始推動雲端化時，他從來沒在課會上跟我們說這件事，而是找了幾個同事去上課跟部份業務先推動
一枚小米蟲
等他們那邊弄得差不多了，就要求我們「剩下」的人要開始進行，我在課會上反映我們根本都不知道要做什麼以及怎麼做，她回說這很簡單，讓我們挑一二件工作先開始進行
一枚小米蟲
喵的，他們有去上課，而且也摸索了一陣子，對他們來說當然簡單啊，怎麼不想想我們都沒上過課，就要求我們直接進行
一枚小米蟲
多次要求後，她才終於感覺我們是真的不清楚，然後才說讓同事幫我們上課
一枚小米蟲
沒想到一開始就是直接拿已經上線的作業跟我們說每個功能的操作，我會後問其他同事，是只有我資質駑鈍不懂嗎，嘿嘿嘿，果然大家都說不懂
一枚小米蟲
我又開砲了，說我們從來都沒接觸過這塊，拜託把我們當白紙，從一開始雲端在哪裡先教好嗎
一枚小米蟲
所以搞笑了，最早公司統計開權限時，我們都不知道未來要雲端化，所以都沒申請權限，只有那幾位被我老闆卿點已經在做的才有申請(主要是，雲端化他用一個英文縮寫代號表示，沒接觸過的人誰會知道喔
一枚小米蟲
我老闆既然有雲端化的雄心壯志，看到我們的權限申請內容也沒說要調整，所以當我提出請從哪裡上雲端開始教起時，才發現我們根本都沒權限可以上去
一枚小米蟲
所以我要知道在谷哥上怎麼操作excel幹嘛，我要知道的是公司的雲端在哪以及怎麼上去啊
一枚小米蟲
好吧，前面是「前情提要」，正文現在才開始(毆
一枚小米蟲
上個月在調整工作時，我提到我老闆週報彙整是不是可以大家輪流，這樣輪到的人也可以了解目前單位的各業務進度
一枚小米蟲
我老闆很自信地說改用雲端好了，他把週報放雲端上，大家就各自負責業務上去更新，最後他調整後就可以交出去了
一枚小米蟲
前幾天在跟老闆愛將交接我每週定期的數據更新，這個要放在我老闆週報上，剛好她也是雲端種子，我就順便提了一嘴說週報不是要上雲端嗎
一枚小米蟲
沒想到她直接回說因為我老闆還是覺得要我幫忙整理，所以週報沒有要上雲端，聽完我都笑了
一枚小米蟲
第一，這件事影響的不是我嗎，怎麼我都不知道這件事，第二，不是要雲端化嗎，怎麼輪到自己發現會增加工作量後就退縮了
一枚小米蟲
更生氣的是，昨天我老闆來找我在他代理事項上蓋章，上面說週報我彙整但給固執同事寄出
一枚小米蟲
我????????????????，所以我又是周報女工了是嗎，既然你選固執同事當代理人，那就給他彙整，順便讓他學習啊，幹嘛我彙整好然後多此一舉交給他寄出啊
一枚小米蟲
這是脫八次褲子放一個屁嗎
一枚小米蟲
再來，我的代理事項還有一個就是月中部門策略會，他的報告又是我負責，我想說每次你都選固執同事當主導人，幹嘛這麼重要工作不交給他啊，因為費事費時不想累到心腹嗎
一枚小米蟲
最後，有項每月定例報告之前都是我負責，我都是用最近期的大家週報來更新報告，但主要kpi進度改固執同事負責後，報告中間關於這部份內容，每次我老闆都會讓固執同事改掉
一枚小米蟲
個人覺得內容複雜又亂，反正是我老闆報告，他覺得這樣比較清楚明瞭，那就隨便他了(反正我老闆歷來的報告風格就是塞滿一堆密密麻麻的內容)
一枚小米蟲
去年我說既然報告主要部份是固執同事的負責業務，那這個報告就改他負責彙整好了，其他部份大家寫好給他
一枚小米蟲
本來我會參加這場會議，報告給他負責彙整後我也不參加了，甚至後來跟這項kpi有關的內容我都全部退出，完全採用他的版本
一枚小米蟲
這個月的定例會在我老闆請假期間，就由固執同事負責代理報告，早上我老闆去跟部長報告代理安排，我隱約聽到我的名字跟這個報告同時出現，想說難道是我要報告嗎，結果還真的是
一枚小米蟲
我老闆來說部長指定定例會改我報告，我故意說已經很久沒參加過這個會議了，而且報告內容也不是我寫，我那天才老闆居然回說這個月報告改我負責好了
一枚小米蟲
喵的，我還有過幾天的策略會報告要寫，誰有那個美國時間理你啊
一枚小米蟲
所以我看了他的代理清單，除了週報彙整跟策略會報告，還要再加上這個定例會幫他報告
一枚小米蟲
等於除了他的主管簽核事項請其他主管代理外，其他大部分工作(就是報告)都是我負責，但他的主要代理人卻是固執同事，所以我還是報告女工
一枚小米蟲
隨便了，反正我就做到薪水該提供的內容，也不用想我會幫他做到多好