大罷免時代，每位志工都是公民社會的公共財，就像編列時會互相排擠的總預算，不應該為罷團所壟斷。

○○收1500份不可能是一朝一夕收來的。
如果團隊內部知道○○的收件情形，志工的焦慮就會減輕很多，甚至能早一步就近支援△△。

幹部認為志工應該無私，不應將眾人的努力用來滿足我個人對於送件數據的求知慾。
但團隊也做不到無私，他們隱瞞○○的收件數，眼睜睜看著志工焦慮，甚至以此驅策志工透支身心進行逐戶拜訪，還會抱怨外團優先選擇△△、▲▲支援。

幹部做不到無私，就不該雙標要求我無私。

我的確是滿自私的，我會想責備○○二階白忙讓我們被打入補件地獄，我會想質疑○○拖著其他四區忙補件都不會愧疚嗎？

如果有人想與我討論數據，討論霧峰預期應該交件多少，就麻煩拿出數據，而且是事前事後分析的數據。
我也很想知道補件的數據，為此我熬過了補件七個禮拜，依然拿不到。

有人認為拿不到數據是不被當成「自己人」的緣故，這個觀點也是滿有趣的，也值得參考。
身為中七人，實在很難讓自己成為徹頭徹尾的中二人。
很多所在是因為當志工才踏足的。
況且我認為霧峰就是屯區，是被選制硬劃入中二的。
在這些前提下，我也不認為海線的志工是「自己人」。