思凝
自省錄

【這星期心上的兩件事】(2025W23)

居然寫了2500字!先貼兩段在噗首:

//這幾天,加拿大山火的濃煙飄散到我住的城巿。我本約了好友週末(昨天)外出跑步,但空氣質素惡化,計劃只能告吹。

山火愈發頻繁且難以控制,是人為導致的全球暖化帶來的惡果——乾燥和炎熱的天氣助長火災蔓延。今年一月,洛杉磯那場完全失控、連燒三週的火災就是一例(還有遇上秋冬不時會在南加州海岸出現的Santa Ana Wind,把火吹得更遠)。諷刺的是,侵總統在洛杉磯燒得如火如荼之際,簽署行政命令讓美國退出了緩解全球暖化的《巴黎協定》,近來又大幅裁減氣象預報方面的專家。全球暖化是人類的共業,但受火災、颱風及水災波及的美國居民,只能靠其他國家(而非自己國家)努力減排去拯救嗎?

(下續)
思凝
不過,其實我有點懷疑一切已經太遲:科學家曾警告,當全球(相對於工業化前)增溫超過2度(也有1.5度的說法),就會達至「臨界點」(Tipping point),即氣候會產生不可逆的變化。這幾年因極端天氣導致的災禍愈來愈多,而全球溫度不過是一個讓大眾容易理解的籠統約數,也許我們早就到達臨界點了。要生存下去,人類就得適應和以往氣候不同的嶄新「常態」,例如一路以來享受著和暖氣候的德州(Texas),要完全改變基建策略,以應對可能一年數次極地旋渦南下帶來的寒冷天氣(一旦降至0°C,水就會結冰——以往亞熱帶地區不用考慮這些),同時又要準備夏天長時間受熱浪侵襲。
思凝
和朋友聊起全球暖化的問題時,總會有人說:「人類這麼醜惡,滅絕不是壞事。」然後就會被我潑一頭冷水:「人類又怎麼可能滅絕?有權有勢的人總有辦法自保,肯定是貧苦弱勢先遭殃(去年非洲的溫度曾高至50°C,嚴重超出人體溫度)。人口銳減之後,既得利益者就會適應新『常態』。」我害怕的是,在達至新『常態』之前,各人為求生存,必然會互相爭奪土地和資源(說白一點,就是剝削比自己弱勢的族群)(清新空氣會否變成配給資源?),到時候人性的醜陋肯定會表露無遺——我不想參與其中,但又渴望好好活著。
思凝
不要為未發生的事情憂慮——這是職場的前輩給我的忠告。

那麼,還是先談談眼前可見的問題吧。(這轉折XD)

以下說的兩件事,對我不算有即時的影響,只是身處惡劣的大環境下,很難不感到無力。
思凝
第一件事:過去一星期令身邊朋友們驚恐的,是侵政府提出要大刀闊斧削減2026財政年度國家科學基金會(National Science Foundation/NSF)和能源部(Department of Energy/DOE)的開支,而被大幅削減的主要是STEM教育和科學研究經費,等同摧毀美國的科研。
思凝
NATIONAL SCIENCE FOUNDATION FY 2026 Budget Request to Congress:
https://nsf-gov-resources.nsf.gov/...
Department of Energy FY 2026 Congressional Justification - Budget in Brief:
https://www.energy.gov/...
Trump Has Cut Science Funding to Its Lowest Level in...
思凝
要是國會十月接納了這些提議,許多大學和研究機構也會面臨經費不足的困境——大學教授還能透過授課謀生,但研究機構裡的科學家沒有這個選項,只能迫於無奈面對被遣散的厄運。學術研究是很專門的工作,要是大量相同範疇的科學家同時失業,可見將來是不可能有僱主(大學都自身難保)吸納他們,要維生養家就只有轉行(或離開美國?但其歐洲的狀況也不見得好)的選項。
思凝
當身在研究機構的朋友向我訴說他的憂慮時,我也想不出一句合宜的安慰說話,畢竟那是同行集體蒙難而不只我朋友失業,只能仿效職場前輩勸他當下先不要擔心十月才知道結果的事,還有盡快把手上的論文都發表,因為論文是求職的資本(且離開了機構就不知誰支付昂貴的出版費...)——這位朋友就是前文提到和我一同撰寫論文的合作者(他主筆✍️)。
思凝
也許這週不能外出跑步不是壞事,因為我這才夠時間完成公司和核對論文的工作。(還有時間寫【自省錄】是bonus✌️)

(說時遲,那時快,寫到這裡,恰好收到朋友的短訊,說他把修訂好的論文發給期刊了。👍)
思凝
第二件事:公司部門的領導在星期五下午給我們發電郵說,因為公司業績不好,這個升職週期絕大部分人都會凍薪留職。

年初,公司宣佈把一年兩次升職週期改為一次,而去年年底的週期只有個位數的員工能夠升職(以往每週期至少有十多個)。我天真地以為,要是今年只有一個升職週期,那起碼這個週期可以容納十多人吧?到底領導在升職消息公佈前一個月發電郵的目的為何?是要善用錨定效應(像侵總統先把關稅升到天上再回落到某個數字,讓人感激皇恩浩蕩)調整我們的期望嗎?
思凝
我(可幸?)不久之前升了職,就沒把今年的升職週期放在心上。然而,部門裡有許多在COVID時期進來的後輩,殷勤工作了三、四年,還是沒有升職的機會。縱然如此,只有極少數人(成功)跳槽——裁員潮一浪接一浪,求職巿場僧多粥少,且充滿富有經驗的謀職者,競爭非常激烈。
思凝
記得回港時,和升格為合夥人的律司好友聊起職場上之事,她說了一句令我印象深刻的話:「一些人之所以能夠升到高位,有時候不是因為他們比同儕優秀,而是因為很多競爭對手都離開了。」記得數年前,公司裡的臉孔不久就換一批新的,員工很快就跳槽走人。當年和我一起進組的同事,全都跳槽了,而我因各種考量(例如大多日子都不用加班,有餘裕寫論文XD)沒有離開,結果獲得了罕有的晉升機會,只能說我在就業環境未轉差(「內卷」)時入行,實屬萬幸,不敢有其他感想。

寫到這裡,又到社畜要睡覺的時間。只能繼續觀望事情發展。
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