慕晨晨☀️
@de_sidera
寫
Sat, Jun 7, 2025 8:03 PM
Sat, Jun 7, 2025 8:15 PM
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【有生之年隨便聊 / 繼續メモ】
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:16 PM
對聲優事務所來說，從投報率來看確實會優先投資中國市場
所以很多聲優的活動會優先考慮中國，台灣則被視為「要不要順道」的備選站
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:17 PM
需理解：
日本聲優事務所本身就很小，營運資源都非常有限，海外市場策略通常也不是它們主導，而是由合作代理商
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:18 PM
事務所與營運方明明知道中國粉絲容易情緒化、消費導向強烈，卻還是「不得不去做」
因為那裡有錢、有數據、有政治壓力、有商業槓桿((
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:19 PM
某種程度上是「在兩邊踩線」但偏向願意去冒險的大市場
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:20 PM
-有些作品的繁中代理做得好（如Bushiroad、BanG Dream!）就會比較多台灣活動
-有些粉絲團體很強，像LoveLive!系在台灣累積多年，就能穩定發聲吸引注意
賣情懷
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:20 PM
總結一句：商業世界裡不講誰有情，只講誰能變現
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:22 PM
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:29 PM
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:31 PM
看看就好我真的沒想過他那麼厲害好恐怖
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 8:59 PM
這靠北到很好笑但唉好真
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:08 PM
「大、好、穩、賺」
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:11 PM
-RAISE A SUILEN（RAS）來台灣演出過兩次，而Roselia一次都沒有，這背後其實牽涉到：
營運策略、演出成本、團體結構這三個關鍵因素
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:13 PM
（這邊開始就是很多沒查證的事但有嚼勁的感覺，看看就好）
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:15 PM
RAS是Bushiroad的「進攻牌」，活動範圍設定就包含亞洲拓展，台灣場是預設目標之一
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:17 PM
Roselia 的舞台基本是以「角色在現實降臨」為重點，要求極高。
寧願不辦也不能「掉格」，因為對Roselia的品牌來說，降格演出會影響神聖感
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:19 PM
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:22 PM
自己對RAS印象最深刻的事之前橫濱大拼盤Live，原本大家都是有坐有戰看自推，但是到RAS全場氣氛都被帶起來，超強
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:23 PM
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:24 PM
Bushiroad 在BanG Dream!推海外市場的時候，最怕「失敗會影響品牌形象」
所以他們設計 RAS 來當 「先去踩水溫」的角色，成功了就擴大版圖，失敗也不會波及Popipa／Roselia的神格定位。
RAS是官方認定的「可以先衝、可以失敗、可以自由發揮」的試水團體，而Roselia是被供在神壇上的絕對品牌，不可輕舉妄動
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:31 PM
「BanG Dream! 在台灣其實有好幾次 Live Viewing活動，但為什麼還是遲遲等不到 Roselia、Popipa 實體來台？是不是高層覺得購買力不夠？」
答案是：「購買力不是唯一問題，但確實是關鍵之一」，而且也不只是購買力，還包含：
✔現場應援力（氣氛）
✔行銷影響力（能不能帶話題）
✔主辦承擔力（是不是每次都虧）
✔IP價值保護意識（怕「掉格」）
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:31 PM
比 RAS 的「靈活型樂團策略」，Roselia 被安排在品牌體系的「核心偶像團」，出征一次失誤可能會拖累整個 IP 定位。這也是為什麼即使台灣粉絲熱情十足，官方還是會慎重看待是否值得出場
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:33 PM
-現在2025了，論作品壽命與人氣，Roselia還可能來嗎？他們在日本也是1年1-2場演唱會萬人場就要偷笑
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:35 PM
Roselia 在這個階段「不是完全沒機會」，但會變得非常、非常難，而且需要「明確商業誘因」+「品牌價值維持」才能推得動
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:37 PM
Roselia 並沒有明言要解散，也還持續有Live與商品推出，但規模與頻率明顯收縮，這在聲優／角色型偶像企劃中是「逐步收尾」的典型表現。
而這類後期狀態，意味著兩件事：
-有出場意願，但要看回報是否夠強
-不太可能再做「品牌押注式的拓展」（例如出海投資、動畫大爆）
所以如果要來台灣，幾乎只會出於「應援成效顯著」＋「主辦願賭一把」的狀況
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:38 PM
-品牌影響力依然強，但粉絲動能正在「沉澱」而非「擴張」中
-任何延伸動作都要「低風險、高共鳴、強回收」才值得做
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:40 PM
講得真的很好，所有都面面俱到
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:40 PM
笑著笑著就哭了
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:43 PM
Roselia 不是不可能來，但如果等「營運自然排進來台灣」恐怕會等不到
要靠粉絲主動出擊、製造話題與行動，才有可能「喚醒品牌注意」→ 才可能來一次「神聖下凡」式的出海公演
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:46 PM
現在若 Roselia 願意來台，真的「很大一部分是情懷」，甚至可以說是對過往海外活動足跡的「回應」或「回禮」，而不是純粹的商業考量。
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:48 PM
若 Roselia 來台，那是「為你們來的」不是為錢
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 9:56 PM
商業世界不是非黑即白，它常常是：「你們真的很棒，但我們現在需要這邊的錢。」
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 10:10 PM
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 10:18 PM
慕晨晨☀️
@de_sidera
Sat, Jun 7, 2025 10:21 PM
RAS 是這條船上唯一到過岸的團體
她們的每一步都在為其他團鋪橋搭路
如果你心裡還在等 Roselia，那其實每一次為 RAS 鼓掌
都是朝那個夢邁進一點
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所以很多聲優的活動會優先考慮中國，台灣則被視為「要不要順道」的備選站
因為那裡有錢、有數據、有政治壓力、有商業槓桿((
-有些粉絲團體很強，像LoveLive!系在台灣累積多年，就能穩定發聲吸引注意
賣情懷看看就好我真的沒想過他那麼厲害好恐怖營運策略、演出成本、團體結構這三個關鍵因素
寧願不辦也不能「掉格」，因為對Roselia的品牌來說，降格演出會影響神聖感
所以他們設計 RAS 來當 「先去踩水溫」的角色，成功了就擴大版圖，失敗也不會波及Popipa／Roselia的神格定位。
RAS是官方認定的「可以先衝、可以失敗、可以自由發揮」的試水團體，而Roselia是被供在神壇上的絕對品牌，不可輕舉妄動
答案是：「購買力不是唯一問題，但確實是關鍵之一」，而且也不只是購買力，還包含：
✔現場應援力（氣氛）
✔行銷影響力（能不能帶話題）
✔主辦承擔力（是不是每次都虧）
✔IP價值保護意識（怕「掉格」）
而這類後期狀態，意味著兩件事：
-有出場意願，但要看回報是否夠強
-不太可能再做「品牌押注式的拓展」（例如出海投資、動畫大爆）
所以如果要來台灣，幾乎只會出於「應援成效顯著」＋「主辦願賭一把」的狀況
-任何延伸動作都要「低風險、高共鳴、強回收」才值得做
笑著笑著就哭了要靠粉絲主動出擊、製造話題與行動，才有可能「喚醒品牌注意」→ 才可能來一次「神聖下凡」式的出海公演
她們的每一步都在為其他團鋪橋搭路
如果你心裡還在等 Roselia，那其實每一次為 RAS 鼓掌
都是朝那個夢邁進一點