【閒聊】因為這次歐美翁本本參與的人員、項目較多，當初為了掌控時程，把雞劊小說本的產出過程做成甘特圖，這邊放個稍微簡化整理過的版本

如果對本本產出過程有興趣，歡迎隨意聊聊

上一次參場出本是2019年的事，加上這是第一次製作上下冊的套組，也是第一次嘗試委託設計封面和內頁（插圖和特典委託以前算有點經驗），所以去年12月決定今年要出本的時候，時程大致抓一下、做了甘特圖記錄各項死線，突然覺得事情好多當下差點就擺爛放棄了

做成圖表的好處是，可以提醒自己，什麼時候需要完成哪些事情。以及，看到跟繪師、設計師約好的各種死線之後，就會有不得不趕稿產出的壓力動力。

表格在過程中會動態調整，比方說認親卡就是後期才突然出現、追加進去的項目；已敲定的項目也可能在時程或一些細節上會隨著不同情況調整，像是我這次實際截稿送印日就硬是比原定時間提前一週，而這甚至是在死線前不到半個月內才出現的改動。

總之，有計畫固然是好，但計畫總也趕不上變化，要適時保留彈性。

雖然表上看起來是封面內頁設計先敲定，但其實我最先開始尋找的是插圖繪師，在繪師詢價階段花了非常多的時間。除了要先大致想好委託內容，在與繪師確認時間及預算期間往返溝通比預期的耗時，幾經輾轉，最後終於找到時程和預算都能配合的繪師，真的很感謝。

素亞真的超棒，灰階的明暗變化及畫面構圖、彩圖的色彩和光影捕捉都很優秀。我每次收到草稿、初稿和完稿，都像在收聖誕禮物。我幾乎可以說是從1月到3月，每週都在期待收到她的來信

素亞在這之前沒有看過TGM，好像為了這次委託特地去補看電影，真的很認真也很用心。畫到第4張插圖的時候，提出的草圖方案幾乎是通靈等級。畢竟我第4張給的設定最隨便，看到草圖真的有嚇到XD

相對而言，這次在封面內頁設計師的洽詢階段就順利許多。12月確定今年4月排程卡位成功後，一直到2月底我才重新跟設計師搭上線、向對方做生存報告（當時插圖都完成3張了XD）。

畢竟12月委託時，根本還不知道5月會不會天窗（12月當時甚至根本不敢保證5月能擺攤哈哈哈），到2月底正文初稿完成之後，大致確認4月時文檔能如期交稿、不會天窗，我才終於有勇氣聯繫設計師，請對方按照原定計畫把4月的排程留一個名額給我──而也是到這個時候，我基本上確定沒有退路了，必須要如期生出文稿

於是3月份就是瘋狂趕稿和修稿的地獄
硬要說的話，我大概從12月開始一路到3月交稿之前，都身處趕稿地獄，4月也不得閒，好想休假。

校潤不僅在前期就提供許多幫助，也在最後衝刺階段鼎力相助，在非常有限的時間裡幫我完成了正文末尾及番外的校稿。真的很感謝Rann和粉粿一整路的陪伴，是在這次出本的參與人員當中，陪我走得最久，也走得最遠的兩位。

過程中發現，似乎不同人校潤也會有不同的風格，這次遇到的一位擅長文句的修飾，另一位則著重故事整體走向和文章結構的觀察分析，二位在整個校潤過程中也都分別給出許多非常受用的建議，從他們身上學到很多。

4月就是封面和內頁確認的最終階段。從收到初稿開始就非常喜歡，幾番討論過後，最終的成品更是讓我愛不釋手。

佐佐真的是很優質的合作夥伴！從排程安排到內容溝通都非常仔細，討論過程很有耐心，並且也總能夠適時給出專業的建議，是在我被印務搞到焦頭爛額時，讓人安心的存在。

整個4月幾乎都在給佐佐添麻煩，不僅因為我個人因素把原先預設的送印死線直接提前一週，甚至直到最後送印的那天也是各種狀況，幾乎可以說是麻煩她到最後一刻，對她很抱歉也很感謝
我5月真的需要先去廟裡拜拜

至於送印，總之，就謝天謝地。以及我要去拜拜。

是說，有生之年終於在封面加折口、玩燙金。既然這次都玩這麼多花樣了那不如就再多玩幾樣。

上下冊選擇不同箔色，我大概在現場選了一、兩個小時才決定要用什麼箔色重度選擇障礙。哪怕選好了，也還是完全沒概念最後燙出來到底會長怎樣。總之，我現在就是既期待又怕受傷害。希望燙出來效果不錯
千萬不能讓佐佐精心設計的封面毀在我的箔色選擇上啊啊啊啊啊

最後說說認親卡，是很後面才臨時決定要做的，然而敲定繪師之後，後續流程是所有項目裡面最簡單的，也是最短時間就收尾的項目。基本上初期溝通好，付款、提供細部資料，之後就是坐等草圖和成品。

成品有夠可愛，我當初收到完稿真的被萌到倒地不起

吸塔在溝通上也很親切，但作業流程方面意外透露幾分人狠話不多的颯爽，跟畫風形成反差萌（？）

大致就這樣，原本只想聊聊本本產出過程，結果中間好像不小心又開始向各路人馬偷告白應該是不會被看到。

有想聊還是可以聊，想問的都可以問，我能力範圍內盡量回答。雖然這時間應該沒什麼人。

嗯，現在回頭看噗首的甘特圖還是覺得我果然是吃飽太閒（。
這麼閒還不滾去生無料啊你？
天地良心，資本家要綁架我到勞動節欸！