職涯發展：身為經理、主管與副總裁 (VP) 的真正意義（2015）

Career Development: What It Really Means to be a Man...

Dave Kellogg 在文章中批判大型企業常用的人力資源（HR）制度，尤其是年終績效評核與細緻劃分職級的做法。他指出，許多所謂的「職級劃分」過於繁瑣且任意，容易使人混淆薪資洽談與真正的職涯成長，從而鼓勵員工只著眼於「爬梯子」而非實質技能與責任的提升。文章主張，組織中其實只有三個具有實質差異的層級：經理、主管以及副總裁（VP，副總裁，即負責制定策略與承擔最終結果的高...

Ryan He (@ryanhe)