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這是大主管
投影片是一張圖可以講一個故事的狀態
我：「（口頭報告講故事講了N分鐘）」
大主管：「你要把你剛剛嘴巴講到的通通都放上去啊」「你都講了幹嘛不放」「你這邊再加上註解避免人家誤會」

這也是大主管
投影片把要講的事通通都放了包含註解（有分段有列點有排版）
大主管：「一頁不要那麼滿」「最好的報告是一張圖就可以講一個故事」
我：「？？？？？？」

這還是大主管
投影片把要講的事通通都放了包含註解（有分段有列點有排版），分成兩頁
大主管：「頁數不要那麼多，一頁就可以了」

其他主管：「你要不要分頁啊、資訊再放更多一點吧？OOO也放進去吧？」（但是他們都不在大主管在的場合講，大主管講話他們就全部閉嘴）

連三個禮拜被逼著做了三分報告都是這樣的狀態
心好怠

想報告自己去報啦ㄇㄉ

大主管：「你要善用譬喻」
還是大主管：「你這譬喻美國人聽不懂啦」

＂站在巨人的肩膀上＂這譬喻難道不全球通用嗎QQQQ
我還去查了英文書找原句欸，可惡我又不住在美國，而且聽報告的人是新加坡人啊！

如果有天換工作我一定要選不要主要用英文的……

遇到這種真的會做到眼睛岔開wwww

我每次都覺得公司應該發銀杏給主管職，每個腦袋都跟吻仔魚一樣……

阿牙🧊🥒 : 昨天報告完突然覺得豁然開朗我的五官終於回歸正常

naИoaiX🧋通販開放中 : 有道理欸，績效檢討應該要納入這項wwww不然真的太困擾