溝通大概是不容易的事吧。
最近我們參加滿多活動和做資料，聽到最近 布丁 / 三媽 的事情也是很有感。
評論容易，言者可能無心，但聽者或許有意，如果有一方感受到不舒服，該道歉還是要道歉比較好。
至於未來合作? 當然是沒有，一個是專案要徵求社群志工，一個是有正職工作來找兼職機會的，雙方需求本來就不同。
因此多參考一下類似 彭斯原則 的概念，對周邊的人事物會有比較安全的界限。

@ivanusto - 這規則在滿多情況下很適用，做個參考 第48任美國副總統麥克·彭斯於演講中談到自己...

閃光是說，當有了HR屬性訓練後，做事習慣打安全牌，這樣比較不會被老闆和用人單位主管念，思維也是這樣想比較妥當，避免造成額外的成本 (溝通、管理、訴訟、資遣、訂單損失、部門士氣)，因此她們對某些類型的員工，是儘量不列為優先採用的。
怎樣的員工會比較不建議優先綠取呢?

這個老梗話題之前講過了，簡單來說，下列人格特質通常就不會被一般公司列為優先，但需要這些特質的公司就會有機會採用:

1、對周圍的人較為敏感 (容易和其他同仁產生隔閡或衝突)
2、面試中比較關注員工福利、教育訓練的人 (通常入職後，要求會比較多，容易造成團隊士氣受影響)
3、高度在意職場公平話題的人 (職場本來就要公平，但一直很care這件事情的人不容易體會到組織整體需求與個別部門的差異，容易以個人主觀為優先，但優點是很會幫大家捍衛權利與爭取權益)
4、負面思緒較多的人 (周圍的人可能會受不了)
5、會把公司三合一咖啡或茶包幹回家的人，這樣的人可能也會幹衛生紙

儘管是如此不舒服，你還是努力不服輸好好地活下來了呢，如此不簡單，為自己驕傲吧！

合作的時候，彼此的力量加在一起就能創造奇蹟汪 (✪ω✪)

其實就是考慮自己權益不是考慮公司權益的人，公司會比較不想用

秘密客 : 換個角度想也可以說社會人思路的比例有多高

念書時，在系上，分組報告時不太會有人想和他一組的，在職場上也會比較辛苦一點就是了。

而戰力很好的業務，相對思考自己權益會比較多沒錯，但也會好好和公司合作，而不是予取予求，這種就會被列為優秀戰力優先錄取。

再來就是玻璃心這特質，對於想把事情做好的人來說，具備敏感與玻璃心特質的話，他們確實會有可能把產品做到更上一層樓，因為他們追求完美，比方說有名的Linus Torvalds。
如果是科技公司，需要優秀開發者，反而選到這樣特質的人是好的，前提是他要有對應的才能。如果沒有，那就會變成玻璃心又沒戰力的成員，在組織內也是很難用。

有些人是相處了才知道。

有能力在面試時過濾掉真的很厲害

jerry ლ[╹╹ლ] : HR鍛鍊幾年就要有這個能力比較好，然後用人單位主管滿多也會習得這樣的技能

剛有人問這是啥事件，因為是幾天前的，我很晚才看到，我貼一下好了:
迷你懶人包:

Fuck Nowak (@deepseek.rr1) on Threads

長一點的:

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