叫一個財會出身並且已經做了好幾年財務工作的人管工廠會發生什麼事?

工廠進料，一個大概尺寸0.3公分左右的金屬螺絲墊片，進料量6000個, 這位仁兄叫進料檢驗的人一個一個數，還要分裝成100個1包

幾公分一捲的塑膠管，當初因為財務要算成本的關係所以在系統建成本單位時是用公分，但採購跟廠商談和實際下單時都是用“卷”為單位，這位仁兄也叫人家一管一管量，幾公分就是幾公分，不能多也不能少

他們自己財務本身的工作最近也是搞的莫名其妙，之前我跟財務請了一筆要預付的款（是政府的規費），一般正常請款流程是請款時就要一併附收據或發票，但是政府機關沒收到錢怎麼可能先給你收據？所以請預付時通常是先請款，等繳完錢拿到收據後再補收據給財務就好了（以往都是收據上備註一下當時的請款單號後直接交給財務歸檔就好）

結果，這次我比照往例辦理，財務才跟我說現在補交收據也要上系統寫請款單，然後再連同請款單把收據一起送進來

我：？？？？你們腦子還好？這根本脫褲子放屁吧？我只是補個收據還要再跑第二次請款流程，

好白癡

他確定是財務？

蚵太δ皿δy : 如假包換的財務😆

我真的覺得我們家財務（兼行政）真的笨笨的。我們公司中午的便當四原來一直都是統一由行政部門在早上八點半發谷歌表單，要訂便當的上去點點送出就好。但是他們為了解決老是有同仁訂便當沒成功的問題（同仁自己忘了按送出），所以改動了一下谷歌表單，改動的方式是：從點一次送出改成點兩次送出

有夠蠢，點一次送出都能忘了按，兩次最好會記得啦北七

難道是受了沒有什麼是做一次不能解決的，有的話就做兩次這句話的洗腦？🤣