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漢翔發展反制無人機能量 區隔軍用鎖定民間設施 | 政治 | 中央社 CNA

「為強化反制無人機能量,漢翔公司總經理馬萬鈞今天表示,漢翔已編列預算研製反無人機系統,並藉由豐沛的系統整合能量,整合甚至研製關鍵零組件,未來將部署於民間,例如活動現場、鐵道沿線等。」

台灣拚無人機供應鏈基地 漢翔建構大平台推兩大任務【專訪】 | 產經 | 中央社 CNA

台灣無人機產業升空 漢翔馬萬鈞:挑對賽道打順風球【專訪】 | 產經 | 中央社 CNA

「漢翔擔綱『台灣卓越無人機海外商機聯盟』聯盟要角,總經理馬萬鈞表示,台灣無人機產業百家爭鳴,近期已完成能量盤點,將建構大平台,邁向無人機供應鏈基地,啟動把台灣整機的無人機產品賣到外國去,協助台廠打入國外無人機供應鏈的兩大任務。」

台灣無人機聯盟加油
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「經濟部9月宣布成立『台灣卓越無人機海外商機聯盟』,推動無人機產業的全球化發展,漢翔董事長胡開宏擔任聯盟主席,攜手神耀科技、亞洲航空、雷虎科技、中光電智能機器人、經緯航太、長榮航太、佳世達集團等眾企業籌組無人機國家隊。

經濟部長郭智輝先前表示,發展無人機已是世界趨勢,組成國家隊,集結眾人之力,現在就是最佳時機,未來聯盟將代表台灣爭取政府對政府(G2G)的國際市場訂單,

漢翔為台灣航太工業龍頭,在聯盟中擔綱要角,總經理馬萬鈞接受中央社專訪時表示,在聯盟成立以前,台灣無人機產業是百家爭鳴,廠商各自打江山,推出機種和服務、供應不同廠商零件和模組,隨著台灣無人機政策定錨,聯盟成立初衷就是『先把台灣業者整合起來齊步走,理出頭緒才好做事』。
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『盤點國內產業能量的過程,就像廚師看買回來的菜,思考著能做出什麼樣的菜色、還缺什麼料』,馬萬鈞指出,『台灣卓越無人機海外商機聯盟』近期已完成初步盤點,國內計有100多家無人機業者,橫跨tier 1整機系統商、tier 2模組業者、tier 3零件供應商等,不少業者兼具一、二、三階供應商的多種身分。

馬萬鈞說,漢翔協助聯盟建構大平台,讓全球知道台灣有哪些供應鏈能量,進而在台灣發展無人機供應鏈基地,向國際爭取業務,媒合最佳接單組合。

無人機供應鏈大致可區分為機身結構、動力系統、飛行控制、GPS天線等通訊模組、光學鏡頭攝影模組、雷達、無人機系統(UAS)整合、整機組裝等,周邊搭配還包括地面控制站(GCS)等設備、軟體平台、應用測試等服務商,組成複雜,牽涉產業範疇也相當廣。
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聚焦無人飛行系統的美國廠商AEVEX AEROSPACE,在今年6月就與漢翔簽署合作備忘錄(MOU)。馬萬鈞說,對方就希望能在台灣建立無人機供應鏈基地,由漢翔帶領國內航太體系供應商,相互提供支援軟、硬體與後勤能量。

然而,業界擔憂,全球無人機廠商高度集中於中國,台灣要建構完整無人機供應鏈,恐面臨部分零組件供應有缺口。

馬萬鈞認為,台灣發展無人機的長處是系統商很強,無人機模組也大都齊備,軟體能力、動力系統如馬達或引擎也是強項,若要論短處,雖然無人機晶片、微波元件等目前還有所短缺,但他自信地說,『台灣供應鏈多元、技術實力堅強,沒有跨不過去的門檻』。
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『不是沒人會,只是沒人做』,台灣產業需要一個主題才能凝聚,比喻,就像『國機國造』一樣,因應政府造飛機,散落在各路英雄重新集結,無人機產業有缺口,是因為還找不到核心目標的動力和商機,能把大家都團結起來。

而台灣無人機生產成本高,價格上是否難以和中國匹敵,馬萬鈞認為,『成本就是由訂單驅動』,盤點完國內廠商能量後,無人機海外聯盟聯盟已啟動兩大任務,第一,把台灣整機的無人機產品賣到外國去,第二,是協助台廠打入國外無人機供應鏈。

他也說,台灣是以中小企業靈活的策略見長,和中國以規模經濟、壓低成本的銷售模式不同,台灣擅長做出『物美、價廉、有創意』的產品,也具備整機生產能力,相較現行航空載具僅強調飛安與穩定,無人機更講究『創意』,酬載應用五花八門,且不見得要聚焦軍用領域,還可瞄準更龐大的商用市場。
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對於未來量產能力,馬萬鈞表示,漢翔目前已協助拿下國防部標案的中小企業接單生產,而量產除了資金、買設備擴產之外,物料管理、產線安排、檢驗品質量率等都是學問,這方面漢翔具備十足經驗,未來其他廠商有無人機量產需求時,漢翔都會義不容辭協助。」
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漢翔電力島啟用 胡開宏:瞄準用電大戶、輸出東南亞 | 產經 | 中央社 CNA
漢翔拚轉型 胡開宏:爭美軍工訂單推反制無人機系統 | 產經 | 中央社 CNA

「漢翔『國機國造』業務將在明年告一段落,董事長胡開宏今天表示,明年將啟動轉型,除了近期與馬來西亞縱橫集團接洽合作,漢翔也在美設廠,爭取毛利更高的美國軍工訂單,並預計今年6月推出『反制無人機系統』。

漢翔旗下有3大業務,包括高教機為主的軍用業務、民用業務、科服能源業務;其中,軍用業務占比近6成。

漢翔今天在台中水湳廠區正式啟用『2MW風光儲電力島示範案場』,漢翔董事長胡開宏在會後受訪時表示,漢翔今年展望比去年好,按交機目標,今年高教機量產要達到18架,但明年只有2架,『明年才是困境』,如果沒有銜接國機國造業務,就要開始轉型,目前轉型除了電力島客戶,第2個就是代理、代銷的問題;
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第3個方向,則是尋覓其他產業,找尋相關可以做的訂單。

民用業務方面,胡開宏透露,受到川普2.0關稅政策影響,加拿大也受到波及,漢翔和加拿大爭取的訂單暫緩。

他也表示,近期有率領團隊前往馬來西亞,和當地機電整合服務商縱橫集團接洽,未來可望開啟3方面合作,第1,馬來西亞也缺電,漢翔開發『電力島』產品,在當地市場有商機。第2,漢翔航太產品,未來可合作透過縱橫集團的平台推銷。第3,合作產能外包,並把在海外生產的產品協助美國認證。

胡開宏進一步說,漢翔在美國設廠,爭取必須在美國製造的當地軍工訂單,毛利會更高,美國廠已有初步成效,並進行Honeywell、GE相關美國軍工業的訂單洽談,Honeywell是漢翔合資的公司,漢翔在當地可以成為航太供應鏈的新選擇,協助產業不斷鏈。
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他強調,國內的機具只要符合漢翔要求的精度、成本又低,當然以國產為優先,『畢竟漢翔是國家扶植的產業,幫國家建立戰力是基本責任』。

此外,台灣卓越無人機海外商機聯盟(TEDIBOA)先前由胡開宏領軍,前進德國XPONENTIAL無人機展,展示台廠最新技術與產品。

胡開宏今天表示,漢翔將在今年6月與策略夥伴一起推出首架『反制無人機系統』,會是漢翔未來的一個亮點,預計年底會做出一套完整的產品;另外,漢翔已和智飛合作製造無人機。

台灣卓越無人機海外商機聯盟近期積極赴海外多國簽訂MOU(合作備忘錄),開發潛在訂單,何時可端出具體成果,胡開宏表示,有所斬獲,但還需要做整體統計與盤點。
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胡開宏透露,這次德國展中,台灣館是最大的館,受到國際關注。國內無人機產品,從去年9月至今快速發展,不管是產學合作、政府投資、公司自研,產品越來越好,雷虎連無人船也開發出來,經緯航太自主研發鏡頭等,漢翔成為大平台,和國際廠商彼此交流截長補短,聚焦國產MIT、去紅化的無人機供應鏈打造,能量不停往上堆疊。

他看好,台廠在無人機方面的優勢包括半導體、IC設計等等,再加上漢翔精密製造與量產能力,台灣製造精密程度沒問題,也會透過國家力量,譬如以國發基金支持核心技術,壯大商業規模,未來無人機市場不光是軍用商規,還包括大型運輸、離島運送等。」
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漢翔攜馬來西亞縱橫集團 拓東南亞儲能、航空版圖 | 產經 | 中央社 CNA

「漢翔今天宣布,與當地上市公司縱橫集團(Cape EMS Bhd)簽約簽署合作意向書,雙方將在儲能、航空、生技醫療3大領域合作,共拓東南亞市場。漢翔透過新聞稿說明,董事長胡開宏率隊前往馬來西亞,今天與當地上市公司縱橫集團(Cape EMS Bhd)總裁鄭莉蓁簽署合作意向書。」
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