陳嘉宏專欄：「勞動部慘案」的背後是賴政府失能--上報

但所謂的「團隊」，既不是把不同的團隊兜在一起，也不是一群人開會或一直開會。真正的「團隊」，是要讓團隊裡的人都能各盡言責，各司其職，從而能夠各負其責。所以，總統在領導團隊的時候，他不是找人來開會而已，更不是要說服團隊成員認同他的想法，甚至也不是在當下做出最後的結論。總統的最重要工作是讓團隊裡的成員心無罣礙，毫無保留地說出他想說的話，從中分析決策的利弊得失，等到做出決定後，再一體承擔。某個程度而言，總統更像是團隊𥚃的協調者黏著劑，而不只是最後發號施令的人。