所謂職場霸凌，我自己認為的定義是，某人對特定人士刻意刁難、並給予該特定人士不同於他人的互動模式。

如果一個單位流動率很高，就表示多數下屬無法與該主管共事，這樣的情況應該比較接近該主管是情緒管理失能的擊敗人。

曾經在國科會當個約聘助理就遇到過這種公務員主管，其他公務員身分的下屬都被當狗罵，約聘的小女生會比較優待，但該主管情緒上來也還是會飆罵。

你說國科會其他部門的人不知道嗎？當然都知道。但可以因為飆罵下屬就叫他走路還是退休嗎？沒那麼容易。如果主管有被上面關切，這類主管多半都會說自己心直口快、求好心切，來為自己的情緒失控開脫。這種人多不多？多得是。

至少我上一間公司也有遇到一個這樣的處長，我都離職兩年多了，這位處長行事風格依舊如常還沒退休，私人公司都弄不走他了，何況是公家機關。

而至少他們可沒有對他們的長官失控，向上管理都很不錯，弄走一個管理職，要再找一個足夠資歷與熟悉業務的人接手太麻煩了，所以就睜隻眼閉隻眼了。畢竟相比之下，基層社畜取代性高得多。

說來當然很殘酷，但是當整個社會都還普遍懷抱著體罰才能教小孩的迷思時，主管飆罵下屬又真的是很嚴重的事嗎？當然主管要是動手就輸了，所以他們這些人也很聰明，最多就是把文件丟地上而已。真的有可能因為主管情緒管理很糟而懲處他們嗎？

真的是這樣，無差別對待一個霸凌全部

在老人家的心裡，他搞不好覺得這個叫做磨練

滑國人性就是這樣死去的

老人家應該秉持見識多，隨著年代更新觀念

只是拿軍中以前那套出來

記得以前壁爐也噴過六個發言人是往生了嗎（職場常態

臨下驕者事上必諂