夏阿特@TER
@toku0408 - 媽的真是超級不爽的一天 工作時間還要特地空出來聽幼稚的人胡編亂造的怪罪 工作不容...
因為真的很不爽,所以我決定說了

其實目前正在合作一款小型的遊戲
是一個喜歡我作品的人邀約我做原作和作畫,他出資給底下的人做,這人稱之為S吧

然後是他底下的PM,稱之為A
整個事情就是出在A
夏阿特@TER
幾天前我正在趕一個10/15截止的G8展背板圖,
我提前幾天交了,但在14號晚上差不多就是15號凌晨的時候
推測主辦方因為圖是蘿莉所以不能過於裸露於是通知不過審

我第一時間考慮到時間不夠所以建議用色塊、標語、素材等等方式遮擋
但S希望我追加內衣

因為這等於是差分的工作量,我也直言說這個可能一天內是有些困難的
(雖然不是做不到,但我想還是事先講清楚風險免得到時候要是真的比預想中多花時間怕被責怪)

S表示他有門路跟主辦方交涉,兩天應該夠吧?
我覺得夠所以就表示OK,於是開畫內衣差分
夏阿特@TER
然後隔天
跟我一起參與製作的朋友
(本業是遊戲公司企劃,副業是當我編輯,協助我遊戲流程構思和遊戲劇本)

他表示A突然在群組亂發瘋,別理他別認真對待
夏阿特@TER
然後我去看
就莫名其妙看到這串:
夏阿特@TER
「時間管理還是要控制一下“
這個項目是八月就宣布的
但是(ry
然後“ 自己是接案的
從我們五月接了我檔期就空出來
然後六月份企劃書就寫好
工作來我也不知道要接不接」
夏阿特@TER
「沒想到十月才開始動作
開發前期等不到東西
等我接案了才要做了
愛做不做的我都不知道怎麼辦
要不是S先生補貼我真的直接三個月沒收入」
夏阿特@TER
「不是只有你們要生活喔^_^」
夏阿特@TER
---
看完之後我整個莫名其妙…
因為當初S五月底開會找我談做遊戲的時候,我跟朋友早就說明清楚我的情況
我的本業不想落掉,而且當下也正在趕稿

必須等到八月FF結束後才能開始遊戲方面的工作
這點當初是在場的S跟A都同意的

結果卻變成A口中的「愛做不做害他三個月沒收入」
(也就是我趕稿的6-8月)
夏阿特@TER
然後8-9月,我跟朋友跟他們說了我們在設計遊戲流程
並且定期貼出流程表給他們看

同時還有劇本大綱、台詞等等,一直都有在交進度
只有中間我很謎的落下了一個9/30號要交的G8展宣傳圖沒交
(這個我後面解釋)

然後10月我開始畫G8展要的背板圖

結果變成他口中的「十月才開始動作」
夏阿特@TER
還有我也不是接案的
這遊戲是S邀我來當原作跟作畫的

我不知道為什麼變成我好像是下游外包的感覺
(不太確定A是不是這意思)
夏阿特@TER
總之看到的當下比起生氣,更感覺是:這人是不是記錯一大堆事情?沒問題嗎?

所以同意朋友說的先別理他
朋友則表示他去跟S講了請他管一下自己的下屬,不要讓他亂飆情緒

然後我跟朋友共識都是,如果S跟A有談好的話
大家都當作沒發生這件事情,就當作某人不小心腦抽了就好
夏阿特@TER
然後我當天晚上成功把內衣差分畫出來,並且按照S的要求
把9/30沒交但可以補交的宣傳圖一併製作交上

貼在群組,但本來大家反應都很即時的群組那天晚上完全沒動靜

明明說時間很趕。
夏阿特@TER
然後隔天就是A完全沒道歉就算了,
第一句就是說「你之後麻煩TAG 畢竟已經很晚交了」
夏阿特@TER
我就開始有些火大了
先不說之前根本沒有提過要TAG的要求,現在也不想想是誰把氣氛搞到我不想TAG人的
更別說顯然是他自己鬧整天的脾氣所以完全沒看群組

我跟朋友都認為不能夠再當作沒事情,因為顯然A現在一副就是他先發了脾氣他就是老大的態度

所以找了S表示,我們認為A應該要為自己的情緒化道歉
但S也回說他已經跟A談過了

上司S都跟你談過了,結果A你還是這種態度?欸…
夏阿特@TER
於是S提出那我們開會處理這件事情吧
夏阿特@TER
我自己聽到的時候其實覺得很奇怪
為何要開會?
我們並沒有任何需要討論的,我們僅僅只是需要A去控制自己的情緒
夏阿特@TER
但總之還是去開會了
我自己跟朋友討論,我自知我自己火氣正大,所以我盡可能不發言免得把場面弄得更情緒化

反之我朋友本身就是別的遊戲團隊的在職經驗者,所以發言就麻煩他

他也希望我盡可能忍住怒氣什麼都別講
夏阿特@TER
會開始了,S希望大家都能把自己的不滿跟委屈說出來
首先就由A開始
夏阿特@TER
A大致上就是把他在群組發的話重講了一次
然後反覆強調,自己明明不是負責G8展的卻要一直催促我們這兩個愛做不做的
我很認真做事情但你們什麼都不做一直拖

都是你們害我空白三個月不能接案賺錢
夏阿特@TER
A接著說,而且他很替S感到不值
都是因為夏阿特一直拖稿,所以才害S得特地去跟G8展交涉延長收件時間

害得S欠下了G8展人情,這樣子S以後怎麼做人(啥
夏阿特@TER
然後又說,反正現在大家都討厭我了,那我以後不幹這個G8部分的事情了
我只要做我PM份內的事情,你們不交我就當你們不給

G8的事情就給OO(就是我朋友)去做就好了
夏阿特@TER
到這邊我整個傻眼
A這個人居然在工作場合完全沒有試圖想要修復工作環境

用一句反正大家都討厭我然後把工作丟給合作方?你是金主還是?
夏阿特@TER
A的說詞到這裡結束
A講完後S表示希望我們能多體諒A
A的情緒會不好,是因為他真的經濟有點困難,所以對賺錢的事情很急

而且前陣子的山陀兒颱風,讓他家淹水了,所以他心情更差了

我聽完覺得…到底關我屁事……難不成颱風是我叫來的嗎?
夏阿特@TER
然後是我朋友替我們這邊發言,基本上我朋友事前就跟我說過
他希望能夠禮貌理性處理,然後盡量不要讓S難做人,因為S的立場他不能不保底下的員工

我對A很不滿,但我也不想讓場面變成情緒化互罵,所以我只好忍著
我朋友基本上就是解釋一下我們這邊的角度事情是怎樣,不說是誰的錯
只是角度不同,我們也是有在交出進度
夏阿特@TER
然後朋友提到:「9/30那個宣傳圖漏交確實是我們不對,這個我們道歉」
這時候A突然陰陽怪氣
「道歉?哇喔~你還敢跟我談道歉?」

然後被S制止他繼續說下去
夏阿特@TER
接著我朋友談到劇本問題,因為A抱怨時有提到我們的劇本的事情
但A的說話方式跟我們對不上,所以我們聽不太懂他哪裡不滿
於是朋友詢問S我們繳交的劇本是不是哪裡有問題才會被提

這時候A又開始陰陽怪氣
夏阿特@TER
「反正你們要不要交是你們的事情啊,
你們不交也沒差,大不了我們就找劇本外包就好了~CG也一樣可以啊」
夏阿特@TER
其實這句被S打斷很多次,但A還是執意要講完
最後是被S說了:我現在在跟OO說話請你不要發言。
夏阿特@TER
後來感覺是S覺得這種場面越來越僵(完全就都A害的)
所以開始把話題轉往製作層面,並且跟我朋友確認G8展的工作交接給他的事情

這個我覺得超浪費我人生的會議就結束了
我聽完還是覺得A搞錯超多事情,包含我懷疑他到底還記不記得是S喜歡我的作品才找我來合作的…
我不是外包我是原作…
夏阿特@TER
然後講到這裡,我猜可能有人覺得我這邊也有問題
就是關於我9/30號有東西沒繳交這點
夏阿特@TER
我也不敢說我是記性多好或多有責任感的人
但基本上這種合作我壓線交是極限了,不太可能完全忘記然後沒交
並且交不出來也完全不講一聲的

為什麼我對這些事情幾乎沒印象?
夏阿特@TER
所以我就回去把整個群組重看了一遍
夏阿特@TER
然後發現,是S報上了G8展之後,想要把握機會讓這遊戲參加

於是我們才開始趕進度,一結束FF後我們實際上就開始弄流程跟劇本了

並且最初也跟S談好了能夠讓我們以漫畫為優先
(附帶一提談的時候A也在場)
夏阿特@TER
然後,S說報上了後第一件事情
就是TAG了A,說:「 我要給你壓力囉!G8展,我拿到了一個攤位!!!」
夏阿特@TER
所以…一開始S的意思就是要把G8展的工作交給A負責
根本不是A聲稱的這件事情與他無關他卻得做
夏阿特@TER
然後是我為什麼幾乎不知道要做圖的事情

因為A所謂的有催,我回頭看就是他八月的時後沒TAG任何人
只貼了一個連結,上面寫著G8背板、宣傳圖等等的規格跟繳交期限

然後沒跟我表示要畫任何東西,
就只是貼了個連結

接著馬上就被當天其他各種討論的東西蓋掉了
夏阿特@TER
那我當然不會知道我要畫啊…
難怪我就說9/30為什麼我直接忘記繳交
因為我根本不知道。

順帶一提A所說的有催,就只是在過了9/30後
然後在10/4晚上說「繳交期限到明天喔」

問題是繳交期限我都不知道了,延後我當然更不知道
我們表示我們人正困在日本

結果A只說「那就窗掉ㄅ 沒宣傳圖應該只是不會出現在場刊上」
夏阿特@TER
然後當然背板的文字資訊更是直到10/14才搜尋得到
推測應該是9月下旬的時候語音開會時才有口頭提醒

但之前早就規劃好這時候要日本旅遊,我又被颱風困在日本幾天
於是我10月上旬才開始畫,最終在10/15前提早幾天交

然後沒過審,圖要修改,我聽S的需求畫內衣差分之後莫名被A罵
夏阿特@TER
以上
夏阿特@TER
最後A也還是堅持不道歉
我整個就覺得…明明就是A自己忘記之前的各種討論,
把原本該跟S確認清楚的事情當成是我們這方的失誤。
要做哪些東西說不清楚,事後又說不交也無所謂
最後再抱怨我們愛交不交

我這邊還連個道歉都拿不到
這個遊戲我原本也沒有預計會拿到多少收益
畫漫畫就已經夠忙了,然後A還這樣真的讓我很不想幹…
夏阿特@TER
到底這都什麼事啊…我很想只好好畫漫畫就好了…
總之噗就先打到這裡了…
普通貓
辛苦了
超弩級五代機 獨孤蒼龍
.........
什麼白癡東西啊這個A
yaaa
辛苦了,遇到這種的真的是...
四明両京ㄋ
辛苦了
瓶覗のアザミ@焼年檸檬
辛苦了
這是哪來的未社會化北七呀......
你真的很nice了......
❤草莓❤
等等,要交代給特定人士的工作最好單獨對話框最起碼要tag,而且確保有收到回應不是基本常識嗎?
Cielo ☁
A這人各種巨嬰情緒發言,搗亂職場真的無法接受,有夠不專業欸

大辛苦了(p-tears)
加来守
嚴以待人 寬以律己 只記得對自己有利的部分的人太多了...
Yusuki
這麼情緒化怎麼有辦法當上PM阿
車大狗王千沒有人
辛苦了…不想溝通還咄咄逼人真的很煩…
❆放榜倒數18天✱米雪糕❆
直接在職場講這種話真的是幸好他遇到S欸不然誰會保他???
超弩級五代機 獨孤蒼龍
連上面交代給他的工作沒盡責就算了,起碼閉上他那張屎坑嘴吧?
還是這人覺得這樣罵吵就可以讓別人不會覺得是他有問題?
早晚他會把人得罪光燒死自己
Ervis
建議可以蒐集一下自己清白的證據直接跟S說明,本人或委由朋友去交涉都行,目的不是要反打A(所以不是直接找A,只會變成吵架),而是這場會議中的其他人可能已經接收到不正確的資訊(A單方面說辭),不管是為了團隊風氣還是為自己做事的名譽,向更上級S提供正確的前因後果現在是必要的行動
Coin
雷到炸裂,做工作的時候辛苦真的還好,痛苦是多一分鐘都很難待下去。
講話還這麼極品,我東巴都能被逼成大傑
BOW🔞
這種人還是早早蛋雕對團隊才是好的
玫臼惹
夏阿特@TER
❆放榜倒數18天✱米雪糕❆ : S目前我接觸的感覺是他人真的滿好的,所以我們溝通過程盡可能都希望S好辦,也看得出A他很想討S歡心
所以才會特地說他生氣是為了S感到不值(我個人覺得滿假的)
夏阿特@TER
Ervis : S在同個群組內,所以所有的事情他都知道不需要透過別人轉述
因此S也是沒有只聽A的發言
基本上S是清楚A的問題的
⎝颱風假的社畜上班放假★熊魚⎠
哪來的雷包PM啊...
夏阿特@TER
BOW🔞 : 現在事情就是往把他蛋雕前進
夏阿特@TER
瓶覗のアザミ@焼年檸檬 : Cielo ☁ : 要照顧情緒化的小朋友真的很難
超臨界@灰姐姐
每每聽到這種鬼故事都覺得pm這麼好當不如我自己還當(x
J特p(`・‐・´)q
真的辛苦了
雪華🌽🔞迫真バイク部(?
潮爽德雷
metamon
如果A還在甚至沒被管住,我個人覺得不幹比較沒摩擦
我們為T感到不值
A是不是不甘心T搶走S的注意
Nobody
因為我不知道PM是什麼所以感覺不出來他的存在意義是什麼,既不畫畫也不是劇本只是負責罵人的?
夏阿特@TER
metamon : A還在的話我就不幹了,我不想要為這種社會化低的爆彈付出影響到我畫漫畫的時間跟精神成本
瑞氏(゚∀。)
我的話可能就直接懟回去了
莉奈
這個A沒資格當PM,各種情緒化發言以外還把所有過錯丟給其他人
夏阿特@TER
Nobody : project manager,查詢之後是這樣
1完成產品經理與公司所交代的任務。
2整合資源、分解工作、有效執行資源配置。
3協助開發團隊完成產品經理/客戶所定義的目標。
4將產品如期如值交付給產品經理/客戶。
5目標導向,重視專案進展與專案截止日與流程設計。
6進行有效的風險管理,隨時處理突發情況。
7需要大量溝通,對資源與品質負責。

…A到底怎麼得到這份工作的www
闇之傀儡(ナゾム屋)
S是好朋友好上司
A真的是…雷包垃圾快蛋雕
直覺他還可以在那做應該是S太好人
三毛@5W1H聽起來有點H
夏阿特@TER : 需要大量溝通,對資源與品質負責。
看了看上文...蛤,那個A嗎
夏阿特@TER
瑞氏(゚∀。) : 我也很想,尤其是A整個認知錯誤到連我是原作都搞不清楚
各種錯誤都讓我很想懟,但是朋友一開始是希望專案能繼續跑下去
並且想將A的問題交由他們內部處理不要由我們這裡跟著起火

但結果是A超出想像的幼稚,讓我們理性談事情整個失策
我自己真的很想怒罵回去…
dounoo 全力廢人化中
時間管理就是pm的工作,有任何問題他沒要到東西都是他自己要擔。
人家pm不管情勒還是套交情花樣百出,他以為當傳話筒就好了嗎wwww
默語🌊獨雲☁️0口0
A講話有股濃濃的推卸責任感
夏阿特@TER
順帶一提後續本來我們還有最後給個台階
就是那天開會過後,要A為了工作環境著想所以讓他把在群組中亂發情緒講的話收回去刪掉

然後A表示「我才不刪,我有我的堅持」

那好喔我們也跟S說:「我們尊重A的堅持,但我們這邊的堅持則是不跟這種程度的人共事」
請A親自對負責出資的上司S有個交代吧
久保彤◢まゆしぃ推し
我是S我直接炒掉這種白癡了
okitty
A是完全沒出過社會嗎…
覺得自已累積的信用(功德值)可以拿出來和圈內外有多年良好風評的繪師比?
煎茶柱
A這個職位沒有別人可以擔當嗎?一個公司PM對原作(公司外部合作夥伴)這種說話方式兼遷怒簡直公關災難,要是他是我同事頭皮都要發麻了,把人弄不開心之後怎麼繼續合作…但是好期待擔當原作和作畫的遊戲
取K☆創集繪大感謝
他缺錢空窗三個月是不會去找短期打工喔?沒錢是關你屁事啊
超弩級五代機 獨孤蒼龍
堅持?挖喔~還好意思說堅持~~?
你所謂的堅持是逼人把你火掉是吧?
ZolaKeith虎兒
卡茲咪@兔角同盟
看起來S也沒想對這件事情做什麼仲裁的感覺
所以開那場會到底想得到什麼?
雌墮的神緋♥
聽起來S是好人,但好過頭了,當朋友可以溫柔,當金主老闆不行。
A的行為既然已經嚴重影響到你的產出及分內工作,你也向S提出,那就該輪到握有最後決定權的人選擇要得罪誰,社會人是該為團隊容忍,而不是為某個誰容忍。
阿熊人@本子準備中
辛苦了...
豪氣風雲@柯蘭哀全都要
抱持這種心情會嚴重影響作畫,建議是要盡早蛋雕
BOW🔞
就以前待過的遊戲公司對pm感想,pm(企劃)真的門檻很低 又沒有什麼作品或執照能証明能力 只要出張嘴就能當
寝たい
連自己職責都沒盡完就開始大聲
這PM不知道他的工作就是要防止這種壓Deadline的情況發生嗎?
對於工期的掌握以及每個單位的進度
就算不是每天最少也要每週更新吧
自己失職沒在對外溝通還把鍋往外甩
弄得整個團隊烏煙瘴氣的
如果是我會現場直接把話講明
「你要鬧情緒是你家的事,這邊已經把手上該做的事處理完,而沒有盡到職位義務的人是你,請你道歉,不是向我們,而是向最後得承擔你失職後果的S道歉」
給這種人好果子吃只會被蹬鼻子上臉
你要炸團隊不是,那我來幫你弄得更華麗一些
SeiGu(◡ ω ◡)
團隊裡這種人有一個也太多 留著幹嘛
夏阿特@TER
取K☆創集繪大感謝 : 早就談好那三個月我要趕稿,他不出去賺錢爽領救濟金怪我
颱風過來吹他家也怪我,對啦對啦這世界上所有王八蛋之能事都我幹的,怕了吧
夏阿特@TER
雌墮的神緋♥ : 卡茲咪@兔角同盟 : S目前已知大概是很忙碌,還有就是他似乎想透過這專案給A歷練機會
(想來應該是S手下更優秀的PM都有更重要的專案了)
但他應該沒有想到A這麼雷而且幼稚
所以感覺上他一開始應該是希望能不能讓我們這邊包容A好讓目前這個團隊直接繼續走下去
但先不說我們無法接受,A更是比我們發聲之前更早把職責甩鍋

所以S應該最後也沒得到他開會想要的結果,現在就是把A蛋雕
然後我暫時不想製作遊戲了想專心畫漫畫
雌墮的神緋♥
S也算是求仁得仁啦......這真的不能怪你。
夏阿特@TER
dounoo 全力廢人化中 : 默語🌊獨雲☁️0口0 : A就毫無責任感
重要通知都只有貼連結而沒有跟相關當事人講解需求
然後所謂的催促也只是在截稿前一晚說有這麼回事情

事情沒成就說反正沒有我沒差

但生氣的時候又要說都是你們害的我明明都在催

活得這麼替自己著想真是幸福的人
夏阿特@TER
煎茶柱 : 遊戲現在大概就…呃…姑且是無限期暫停吧
但歡迎期待我擔當原作跟作畫的漫畫,我會盡全力趕出來!
Saya
卡茲咪@兔角同盟
辛苦惹
與人合作就是會遇到這種不可控的鳥事
祝漫畫順利~
壞人
S也有問題啊,時序列出來就能釐清的事情,找一群人開了一天會,結果還是跟沒開前一樣,在旁邊當觀眾是希望有人幫他教育A嗎?
夏阿特@TER
喔偶然得知A原來比我更早發公開抱怨,還只能列舉小小幾項自己的誤會
A有辦法的話建議是把整件事情說清楚吧w
夏阿特@TER
不過透過A的抱怨,我確實有找到一個自己這邊的行為瑕疵
不承認我有疙瘩

上面有說A根本沒通知過9/30要交宣傳圖
直到10/3晚上才突然說10/4為止可以補交

然後我們當時被颱風困在日本說沒辦法交稿
A說「那就窗掉ㄅ 沒宣傳圖應該只是不會出現在場刊上」

然後S在10/5的時候有說他有辦法多延一個禮拜
但因為從日本回到台灣各種事情+一回來就畫背板圖,而且又是過期又是被A說不重要的東西

所以我就忘了,這點確實我有錯誤
夏阿特@TER
對,但我講這些也是想講基本上我仍然認為A你的問題比較大。
夏阿特@TER
A你自己一直說這些東西不重要
到底只是想找個理由好讓自己能催眠自己對我生氣很合乎情理

還是想試圖把自己當PM失職的部分強調成只是不重要的小事?
UnBlessed
對人有成見的時候不管對方做什麼都會對對方有意見很正常
這種習慣要改掉非常難
除非當事人自己想通 不然他只會卡在"其他人什麼都做不好 我好委屈只能幫人擦屁股"的迴圈走不出來
夏阿特@TER
寝たい : 他所謂自己很盡責就是在截稿的前一天說自己有講
然後又一直把自己跟任何的責任撇清,他所謂的「東西不重要」他有說其實就是他覺得這些都跟自己無關,你們沒交是你們的錯

這就是「不重要」
(對這是他自己講的)
我真的完全不清楚這種把各種責任甩掉的人到底當什麼PM

順帶一提團隊確實炸了,他的鍋
芭蕉葉
天啊這什麼到底沒有社會化過的人啊
辛苦你了
風見 隼人
正常來說PM會先用e-mail CC給群組 與通訊軟體 聯絡群組與 @ 當事人 確定對方收到有回覆才繼續動作 不然就要狂CALL了
風見 隼人
(cozy)
夏阿特@TER
壞人 : 綜合S當天說的內容
猜測他應該是比較樂觀認為不是用文字而是用語音開會比較能夠傳達情感
那這樣的話僅靠文字造成的誤會就可以解開
可能是讓A有機會好好解釋、也可能是讓我們解釋好讓A釋懷

但S的誤判是,誤會基本上全部都是A單方面的
然後A打一開始就打算鬧脾氣還有抓準各種時機陰陽怪氣我們,不想溝通
所以S的期望就大落空,最後只能變成幫A找理由解釋他的失態希望我們能體諒他
ChaoticUnknown
而這A顯然沒什麼能力, 缺錢的話也沒人阻止他期間另外找案子接吧(headspin) 受邀去畫還被合作的一方這樣說真的是繪師的地雷
表示根本誰來畫他都無所謂, 這種協調能力當PM是射飛鏢決定的嗎(morning)
☀朝狐☀
PM (專案經理)不做時間管理還當什麼 PM
PM 最大的職責就是分配工作跟追大家的工作進度耶

目前整篇文給我的感覺反而是 S 才是實際兼 PM
而 A 頂多是 PM 助理(還是做得很差且有情緒的助理)

想分擔工作壓力卻變成直接增加了壓力
思想ノ罪販
這種事情就是,會哭的孩子有糖吃
思想ノ罪販
而且看完,S的問題我反而覺得更大
翔(アラス・ラムス感染中)
思想ノ罪販 :S問題更大+1,開會的時候讓手下在陰陽怪氣根本無助於專案,沒有制止還讓他繼續下去我真的覺得S的問題更
翔(アラス・ラムス感染中)
如果是我,我應該就會直接說明我不做了或是這次合作完成之後我不會再跟你們合作這樣,畢竟創作者的心情是很重要的,一直被亂搞我想靈感都會不見吧?
翔(アラス・ラムス感染中)
PM連自己專案的管控都做不好的話真的是沒啥資格做PM,工作分配是基本的啊,連這都做不好還是去做其他的吧,別害人害己了,專案做不完可不是推責任就可以的,PM的責任一定最大
之前就被PM搞過,就算把責任推到我身上,你PM也是會死得啊
UnBlessed
溝通不良到後面引發的問題不是迎刃而解就是跟核彈一樣爆發出來只會大家都難看

有過類似的經驗所以現在我也不會考慮找人合作 自己也沒有能力把想法做出來
也沒有動力去做這些 只是每天要教課就去教課 沒事就是過一天算一天跟行屍走肉一樣
꧁雪球꧂
我覺得S自身也需要好好思考一下自己是不是有好好處理事情,既然S在群組,理應有看過訊息,如果不妥應該提出,好比提醒A事情要講清楚而不是丟連結。當今天A搞不清楚狀況,也要由S當下制止A發言,由他來好好分析整個來龍去脈

看下來,這個S就是人太好
卡茲咪@兔角同盟
不負責任猜測,A是S的長輩拜託照顧的遠親
nawey
我挺好奇 這篇文章是否能釣到A
夏阿特@TER
A還有個抱怨是罵我們劇本一直拖,他七月中就一直跟我們要卻直到八月才給他
然後我回去看DC群組
他所謂的七月中有催就只是說了「請問劇本能不能八月底前給呢?」
於是我們在八月給了

這樣子都能說成是「七月中就一直跟我們要卻直到八月才給他」
啊你到底是想要我們怎樣啊www
夏阿特@TER
修改回憶然後自己在那邊生氣我真的不知道怎麼辦啊(攤手
咚摳@學日文中🌈🍵🧶
挖塞 鬼故事
UnBlessed
說實在的 A如果自己想不通走不出來他之後只會繼續到處碰壁還覺得自己很行 是其他團體沒眼光
不過走出來之後後面還有一堆爛攤子跟問題等著他 不是繼續往前走就是又縮回去
Arc
PM這種容易被嘴免洗的職位還敢連最基本的時程都不顧 可笑
天羽亞拉希✿明白謝謝你
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