G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 10:25 PM
因為前幾天寫了個人當動畫師的經歷，得到十年沒上線的噗友的關心
那間動畫公司倒閉很久了，當年結識的同事們也都轉行了，所以寫出來並不用擔心會影響他們的出路⋯⋯
只是不知道現在的動畫公司分工制度有沒有改善流程，當年就覺得幾個原畫師要多方兼工，已經是很沒有效率的事了，後來還要原畫動畫不分流，製作時程只會更拉長，公司一直沒理解過來這件事，真的挺無奈的。
只不過離開動畫公司，改到網路科技公司當動畫師後，發現那邊是更混沌的動畫生產線就是了⋯⋯
掰噗~
@baipu
說
Tue, Oct 1, 2024 10:25 PM
說不定真的有
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 10:32 PM
Wed, Oct 2, 2024 12:15 AM
面試時，主管知道咱有做動畫師的經歷，所以很歡快的第一天就要咱負責90秒的動畫作品。
咱拿到企劃書有點茫然，因為那只算得上是大綱，而不是腳本，還有原畫設定稿在哪裡呢？
經過前輩同事的解說後，才驚慌地理解到在這間公司當動畫師，是要從空白紙開始製作一部動畫⋯⋯
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 10:40 PM
Tue, Oct 1, 2024 11:41 PM
「圖庫呢？有共用圖庫嗎？」
「公司有買商業照片當圖庫。不過有些風格有點年代就是了。」
「我想要問的圖庫是動畫會用到的那種，不是寫實照片。」
「這部分就沒有了，除非去其它專案裡的資料夾找。」
（換句話說，這間公司動畫師完成一個專案，都不會把可以共用的道具圖畫跟背景設計整理到公用資料夾。）
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 10:47 PM
Wed, Oct 2, 2024 8:27 AM
「所以我要完成一部動畫，必須全部自己畫完所有圖，再來做動畫？」
（原畫動畫不分流的產業線再現）
「不是本來就這樣嗎？」
「好的，那麼我要開工這部動畫，請問客戶有沒有什麼要求？讓我先畫設定稿給對方確認。」
（內心OS這部分應該要寫在企劃書啊）
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 11:11 PM
結果企劃只是口頭告知客戶的要求，我寫了筆記就設定好初稿，給直屬設計師和企劃兩邊確認，負責帶領（管理）我的直屬設計師跑來問這是什麼？
「要給客戶看的初稿，不是要我從空白開始做動畫嗎？」
「我們已經有Demo（樣本）了，你根據腳本模擬Demo做就是了。」
這時候才知道配合我的企劃也是第一次接案，然後這個公司居然沒工作流程表，所以大家的工作進度都是用口頭問，交接的工作也是。
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 11:19 PM
總之，新進的公司文化跟工作流程與前公司完全不一樣，而且咱才注意到公司的動畫師旁邊還註明（多媒體設計），咱天真以為動畫師只是其中之一的職位，但沒想到是負責全部⋯⋯，但沒關係，反正在學校學的軟體都沒忘光，只是在動畫公司待久了，對其它的設計領域比較沒在長進⋯⋯
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 11:28 PM
豈止是沒長進！咱設計出來的網頁宣傳圖、封面設計都被狠狠刮一頓以後，公司決定讓咱專心負責動畫產品⋯⋯
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 11:35 PM
回到企劃端
「請問這個腳本為什麼只有對白？其它的附註呢？」
「什麼附註？」
「就是角色說這句台詞，應該是什麼情緒或行為進行中諸如此類的。」
「那是什麼？腳本需要寫這些嗎？」
突然覺得咱在前公司的經歷，此時此刻都是很珍貴的寶物了⋯⋯
G某
@Garethy
Tue, Oct 1, 2024 11:50 PM
Wed, Oct 2, 2024 12:23 AM
雖然新公司的工作內容吐槽點太多，實在紀錄不完，但咱也不是一無所獲，就是各領域的設計能力被迫升級，電繪能力更是大幅精進，連電子書的製作也是從零開始學到可以快速複製產出⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 12:05 AM
主管從咱在前公司學到的工作紀錄表、公用圖庫資料夾等建立，有些工作流程改善的靈感，所以各方面都算滿容忍咱在其它設計領域能力不足的地方。
不過也不時叫去辦公室罵時程沒控管好、成品品質不佳等等。
因為前公司在工作進行不順利時，都是各部門主管集體開會檢討問題出在哪裡。但新公司都只檢討負責出產品的設計師，而無視其它部門出包的狀況，咱白目地提出這點。
「你以為你很重要嗎？」
「你現在畫的東西都比面試時的作品差，根本是來騙人的。」
啊啊⋯⋯從檢討工作變成人身攻擊了⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 12:40 AM
由前可以知道，這間公司設計師的地位很低，除非你能從空白紙開始設計出美美的Demo，讓公司能在標案比稿勝出，你的地位才能跟PM平坐。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 12:51 AM
Wed, Oct 2, 2024 2:46 PM
有階級的地方就會有派系鬥爭，PM會特別討好高階設計師，並成為專屬關係，在分派專案自然也比較大小眼，像咱這種能力不上不下的設計師，沒有什麼靠山，就隨波逐流當雜工，什麼沒人支援的專案都撿來做，順便當練等級。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 1:00 AM
儘管在這種氣氛經常處混沌的工作環境中，還是有幾位清流的資深設計師會在工作淡季時，做經驗分享給大家學習，但也有設計師覺得自己的絕活是工作機密，所以連帶新人都嫌浪費時間，真的是形形色色的人都有。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 1:07 AM
當然清流型的設計師比較得人緣，只跟PM跟自己人結小團體的設計師就很愛散佈八卦，藉此提升自己的人氣，想壓下其他高階設計師。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 1:15 AM
Wed, Oct 2, 2024 1:26 AM
某次，公司要求清流A設計師出十張稿去標案，時程只有一天，亦即不到8小時內要產出。A設計師一天的最高產圖上限是五張，便請求其他設計師救火幫忙湊五張圖出去。此刻只有小團體B設計師有空檔，但他拒絕，事後表示這種救火狀況接了只會沒完沒了，不想當那種傻子。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 1:23 AM
不得已，A設計師只能胡亂拼湊五張圖湊合到十張稿出去。下班後，B設計師調出那五張圖出來，要還沒走的同事圍觀，眾人嘲諷一番，並私下流傳，變成A設計師甩不掉的黑歷史，結果A設計師跌落神壇，越來越多人氣聚集到B設計師那邊去。
咱開始覺得混沌的空氣有些毒性了⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 8:15 AM
Wed, Oct 2, 2024 10:30 AM
不知道是職場的氣氛越來越不友善，還是公司宣佈重大政策所致，資深設計師們走了一波離職潮（明明金融風暴才剛發生）。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 8:56 AM
Wed, Oct 2, 2024 10:34 AM
不久前才說咱是個不重要、畫圖沒達到水平的主管，要求咱做一個大專案（製作時程三個月）的Demo去競稿。
咱又白目的問，公司有打算徵求資深設計師（即戰力）來補人力黑洞嗎？咱不覺得自己有扛起一個大專案的總設計師資格。
主管說因為金融海嘯，公司和政府有合作輔助失業人士的計畫，到時候會有一批新人進來，或許可以補充不少人力。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 10:00 AM
簡約說明一下，能獨自處理大專案通常是五年以上，且有累積一些小專案競稿成績的設計師才會被指派，咱加上前公司的累積資歷不過才三年，尚未參與過任何比稿，不是咱妄自菲薄，真的不覺得主管是認同能力才指派咱競稿⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 10:17 AM
Wed, Oct 2, 2024 10:25 AM
總之，咱負責的第一個大專案的競稿過程又是一頓左搓右揉削好幾層皮的狀態下過關了，接下來開工就看新人群進場能不能分擔掉工作量⋯⋯
然後進來的新人全部都是沒有做過動畫的資淺繪師，咱有點顫抖地問主管，這個失業輔助不是可以遴選有資深經歷的嗎？為什麼全部都是初心者？（真是傻問題，當然是因為公司不肯出22K以上的薪資啊）
然後咱又白目的問，那這批新人要怎麼做員工訓練？
主管露出燦爛的笑容：「你的專案不是很缺人？就分一半交給你指揮吧！」
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 10:23 AM
咱只覺得一陣雷霆落下，新人訓練只有在前公司經歷過而已，而且還是一對一的指導，來到這家公司，從沒看過有什麼員工訓練，都是把應徵進來的人當即戰力用⋯⋯但為了不讓自己第一個專案開天窗，咱也只能硬著頭皮想一套有效率的職訓方式，一邊教新人從零開始學動畫一邊趕進度⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 10:48 AM
Wed, Oct 2, 2024 10:49 AM
期間，B設計師的小圈子冷嘲熱諷也沒停息過，覺得咱設計能力不怎樣還想裝老大教育小雞們。
啊，不幫忙救火，又嫌教育新人浪費時間的諸位，難不成是要咱三個月的時間都一個人做完15分鐘的動畫嗎？想到這，開始覺得自己也被精神污染了。
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 10:52 AM
後來促成咱離職的一個關鍵是，公司接了一個30分鐘的動畫，原預估五個月製作時程，但為了能競稿勝出，跟客戶答應會壓縮製作時程到三個月⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 11:04 AM
以往這麼離譜的接案時程在評估階段，就會被前資深設計師們拒絕掉，但現在公司最資深的設計師是B流那一圈，只要不是他們要接手的專案，諮詢他們評估其他專案的時程，都會回答這點時程做不完是個人能力不足吧啦吧啦啊哈哈哈
五個月製程做30分鐘，已經是地獄等級的趕工，壓縮到三個月是注定開天窗的不可能任務吧！
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 11:14 AM
Wed, Oct 2, 2024 11:42 AM
主管也看不過去，就說給開綠燈給咱，要徵求多少外包人力都儘管要求，但公司合作過的外包品質很不穩定，就算會得罪人還是得拒絕一些雷包，所以後來也是燃燒個人的陰德值去拜託前同事們接受低廉價格來救火⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 11:22 AM
最崩潰的就是，最後一個月，業主突然說，咱之前在競稿設計的三種角色設計XYZ，雖然已經選定Y簡單線條風格，但看完目前為止的動畫內容，覺得Y太低齡化了，想換X畫風，感覺會比較合乎客群喜好。（眼神死）
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 11:29 AM
Wed, Oct 2, 2024 11:41 AM
咱用非常重的怨氣反應：這已經是違反合約了吧？你們就不能堅定拒絕嗎？
結果PM又一堆PUA話術情勒咱接受這個不合理的修改，後來趕上死線交稿後，就把補假休完辭職。（連加班費都沒有的領）
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 11:34 AM
之後有聽說過B流設計師們有對那個專案成品品頭論足一番（當然不會是好話），但咱沒丟下這個注定會開天窗的案子，自覺已經盡到責任了。其他毀謗就隨他們嚼舌根造口業吧⋯⋯
G某
@Garethy
Wed, Oct 2, 2024 11:39 AM
輾轉到其他公司擔任動畫師時，看到正常的時程規劃和正常的腳本分鏡，還有集合各部門的開會檢討報告。
再次確認以前那個只會檢討設計師的公司是不正常的工作環境。
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那間動畫公司倒閉很久了，當年結識的同事們也都轉行了，所以寫出來並不用擔心會影響他們的出路⋯⋯
只是不知道現在的動畫公司分工制度有沒有改善流程，當年就覺得幾個原畫師要多方兼工，已經是很沒有效率的事了，後來還要原畫動畫不分流，製作時程只會更拉長，公司一直沒理解過來這件事，真的挺無奈的。
只不過離開動畫公司，改到網路科技公司當動畫師後，發現那邊是更混沌的動畫生產線就是了⋯⋯
咱拿到企劃書有點茫然，因為那只算得上是大綱，而不是腳本，還有原畫設定稿在哪裡呢？
經過前輩同事的解說後，才驚慌地理解到在這間公司當動畫師，是要從空白紙開始製作一部動畫⋯⋯
「公司有買商業照片當圖庫。不過有些風格有點年代就是了。」
「我想要問的圖庫是動畫會用到的那種，不是寫實照片。」
「這部分就沒有了，除非去其它專案裡的資料夾找。」
（換句話說，這間公司動畫師完成一個專案，都不會把可以共用的道具圖畫跟背景設計整理到公用資料夾。）
（原畫動畫不分流的產業線再現）
「不是本來就這樣嗎？」
「好的，那麼我要開工這部動畫，請問客戶有沒有什麼要求？讓我先畫設定稿給對方確認。」
（內心OS這部分應該要寫在企劃書啊）
「要給客戶看的初稿，不是要我從空白開始做動畫嗎？」
「我們已經有Demo（樣本）了，你根據腳本模擬Demo做就是了。」
這時候才知道配合我的企劃也是第一次接案，然後這個公司居然沒工作流程表，所以大家的工作進度都是用口頭問，交接的工作也是。
「請問這個腳本為什麼只有對白？其它的附註呢？」
「什麼附註？」
「就是角色說這句台詞，應該是什麼情緒或行為進行中諸如此類的。」
「那是什麼？腳本需要寫這些嗎？」
突然覺得咱在前公司的經歷，此時此刻都是很珍貴的寶物了⋯⋯
不過也不時叫去辦公室罵時程沒控管好、成品品質不佳等等。
因為前公司在工作進行不順利時，都是各部門主管集體開會檢討問題出在哪裡。但新公司都只檢討負責出產品的設計師，而無視其它部門出包的狀況，咱白目地提出這點。
「你以為你很重要嗎？」
「你現在畫的東西都比面試時的作品差，根本是來騙人的。」
啊啊⋯⋯從檢討工作變成人身攻擊了⋯⋯
咱開始覺得混沌的空氣有些毒性了⋯⋯
咱又白目的問，公司有打算徵求資深設計師（即戰力）來補人力黑洞嗎？咱不覺得自己有扛起一個大專案的總設計師資格。
主管說因為金融海嘯，公司和政府有合作輔助失業人士的計畫，到時候會有一批新人進來，或許可以補充不少人力。
然後進來的新人全部都是沒有做過動畫的資淺繪師，咱有點顫抖地問主管，這個失業輔助不是可以遴選有資深經歷的嗎？為什麼全部都是初心者？（真是傻問題，當然是因為公司不肯出22K以上的薪資啊）
然後咱又白目的問，那這批新人要怎麼做員工訓練？
主管露出燦爛的笑容：「你的專案不是很缺人？就分一半交給你指揮吧！」
啊，不幫忙救火，又嫌教育新人浪費時間的諸位，難不成是要咱三個月的時間都一個人做完15分鐘的動畫嗎？想到這，開始覺得自己也被精神污染了。
五個月製程做30分鐘，已經是地獄等級的趕工，壓縮到三個月是注定開天窗的不可能任務吧！
結果PM又一堆PUA話術情勒咱接受這個不合理的修改，後來趕上死線交稿後，就把補假休完辭職。（連加班費都沒有的領）
再次確認以前那個只會檢討設計師的公司是不正常的工作環境。