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[ 日常 ]

工作 + 健康 + 嗜好,各種日常。
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不想吃鐵劑的兩個月,回診看抽血報告,鐵蛋白還是進步不少
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還是可以歸功於酸辣湯裡面的豬血吧
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回家之後還是被老爸逼問數字,言下之意還是「不要再吃藥了」
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不對,不應該是這樣的。我需要它們。我應該反抗的。
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不知道為什麼,今天晚上一直有點頭暈,1 到 10 分的話大概是 2 分。不到很暈,但是兩度平衡感壞掉,差點摔倒。
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滿奇怪的感覺。
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工作上,跨部門合作感覺好像是趨近穩定的狀態。有時候也會覺得踩太硬的自己看起來很像壞人,但我覺得還是,我沒有不願意幫忙,只是這些「幫忙」並不是正常流程,還是得先回到正常的流程(先有 spec + 設計稿再來開發)
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如果我踩得不夠硬,就回不去。
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開會時主管提到的作法我也認同,為了讓設計師體會 RD 心目中的元件長什麼樣子,我們就提出案例,訓練他們認知到元件狀態的變化,才不會總是少狀態,或誤把狀態當成樣式zz
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為了讓他們認知到元件的本質,我可以用 figma 做出範例元件 => O
因為他們老是搞不懂,所以我要會使用 figma => X
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對我來說果然還是態度問題,原本是誰的工作範圍的問題。
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午休結束後開了一個小會議,內容大概是因為我手上的某個專案層級突然變高了,所以大大想定期開會,主管宣達這件事,並提出了一些之後架構優化的方向。
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主管:然後我們也可以在會議上跟大大提出一些對於產品的想法。(跟另一個 RD 一番討論和記錄)⋯⋯那你呢?
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⋯⋯很不幸的,我在做的產品並不是我會使用的產品,我說不出可能的使用者故事
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:(提了一個比較像定義問題產生的 bug)
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主管:這好像不是這種會議上要提出的
:⋯⋯對,我知道,但是我只有這種想法,因為我不是這個產品的目標客群
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主管:UI 上面的也可以啦⋯⋯下次再要提問題喔,也順便讓大大認識一下
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:大大不用認識我也可以啦
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主管:不行
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我知道這是為我、也是為我的職涯好啦⋯⋯但我真的不太習慣推銷自己,也不會想引人注目。
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後來的小組會議上
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主管:XX(一個資深的同事)好像還沒有負責過公司比較看重的專案,你要展現主導的能力啊,上面才會放心把專案給你
主管:專案由誰負責做不是我可以決定的
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原來不是你嗎
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最近跟人家學了塔羅,今天第一天抽牌,抽到隱士,我覺得大概就體現在「抗拒走到幕前」這件事上。
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要說有沒有能力做到,短期的話,UI/UX 的部分也許可以。看來這個研究的優先度要提升了。
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因為鉤針包的包底針數算錯了,讓我又拆了一次,乾脆拆掉就先捲起來,去做我的大章魚。
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大章魚的觸手真的要做好久,尤其是上面的吸盤,一隻觸手上有 60 個
一隻就要做 3-5 天,雖然也可以做沒有吸盤的版本,但是有吸盤比較精緻吧!這份織圖的吸盤是重點吧!
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總之就是我已經做了四隻,還有四隻。線還不夠,要再買個兩三桶。
真的是超大隻的章魚,這應該是我做過最大件的鉤針作品了。
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做完第四隻章魚觸手後我看了書轉換心情,《我不是想死,我是想結束痛苦:人為什麼會自殺?從動機到行為的研究探索,溫柔而理性地全面了解自殺》
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這本書在上市前我就有留意到了,雖然沒有第一時間買回來看,但還是放在心上。以心理/科普書籍來說算是偏硬(吧),那個引用的數量讓我恍惚間覺得自己在看論文XD
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當然我覺得用詞是平易近人的,不會讓人覺得很難看懂,有些地方翻譯好像有點問題,閱讀不是很順暢,但還可以接受。
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雖然我還沒看完,大概看了 1/3,到目前都是推的,中間還有一段在破解自殺的各種迷思。之後看完了應該會寫心得。
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