【仕事】

我很納悶，主管在發表事情或是建立會議的同時或是之前進行告知，這個要求很過分嗎？

我要求的不過就是「報連相」（ほうれんそう），底下的人做什麼決定或是有什麼想法之前都會向主管討論，而主管有決策至少同時解釋他做這個決策的用意。這樣建立互相尊重跟信賴的關係不是很好嗎

蠻受夠這種資訊接收不平等/不同步的狀況