在職場上要怎麼教差距超過10歲的新人ㄋ
（我24，姐35）
最近在寫報告書內容，他感覺整個很消極
有一項內容在早上時給我看就已經完成大概90%了
我跟他請他調整小地方，想說可能不用太久（改個顏色、線條從實線改成虛線）
過一段時間上司突然要我把那份圖表傳到合作方群組
我轉達給姐請他儘速改好就直接把檔案丟到雲端
但是他半小時之後才讀訊息
我真的等不起，上司更等不起，在等到的五分鐘的時候我就自己改好了

可能要跟他說清楚多久之後給你
不然他不知道這個東西很趕時間（？

轉達馾已讀時就應該直接打電話了

哦我有跟他說案子的期限所以每樣東西都很趕
可能是我表達的不太清楚
不過圖表是上司來公司上班的時候才突然走到我旁邊說要傳出去

那我下次直接打電話

猜他是不是自我價值感低落，被說要改受到一點打擊之類的
尤其這個年紀才轉職（或是二度就業？）
多一點鼓勵可能會有幫助

可以加馬上要之類的

有些人要給明確時間才會動起來

ant9662: 好的！我會試著改變說法
longan8656: 好啊好啊RIGHT NOW
fig9630: 我就是想說他現在沒有其他案子在做，應該可以很快的說