🤸 看起來是美國品牌，對吧？
但她是個來自"那邊"的快時尚品牌。


內文～～
我個人是相信這還只是開始，未來應該會有更多歐美品牌被整合完的供應鏈併吞，而以後也會有更多這種看似很歐美，但其實是那邊的品牌粉墨登場。
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你能分別它們的差異性嗎? 說真的，很難。

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halara
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我猜不久的未來，可能今年內就會有大量海外代購、選物的賣家會讓這個牌子在我們這邊登場。看起來是美國品牌，對吧？
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的確，最近有些在美國的朋友有問我這牌子的東西，看起來賣得還不錯，定價又很便宜，他是個快時尚品牌。
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但她是個來自"那邊"的快時尚品牌。

除了生產端跟消費者這邊保持極為彈性且迅速的溝通模式，所以在改款、推新款的速度上是相當驚人的，同時結合強大的廣告、行銷、KOL聯名、短影音操作之下，他的擴張速度相當可怕。
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在中低價瑜珈、運動品牌中，品質並不輸於ATHELTA(很多國外網友拿她與之比較)，這一兩年即便沒有霸佔市場，但肯定也有一定的市占率。
…………

目前還沒有看到財報，不知道相同價位的品牌衝擊度有多高，去年ATHELTA印象中也發布景氣可以期待的新聞。但如果被這一波血洗，應該對好不容易復甦的品牌來說會是相當嚴重的衝擊。

當把所有製造、生產都放在那邊的時候，這種情況是早該在預料當中的。
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尤其是我們傳產類別的東西，說甚麼特殊版型、款式在我們這邊設計，再發包給對方生產維持研發的動力是一件很腦殘的作法，只要對方覺得你不錯，有前景、甚至連改款都不用就會結合一條龍變成他們的品牌出去。

到最後反而是你變成抄襲，市場也整個被他們拿去。不只我們這邊有這現象，其實那些歐美品牌也開始被供應鏈反擊。如果HALARA最後吃掉了這些中低價的瑜珈品牌，那麼
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飼鳥鼠，咬布袋
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就是最應景的諺語了。

支那這隻惡魔的起來，不就是各行各業自己去養大的。

失業率暴增 這些都會更便宜來打死競爭對手

Enrico♪自決建國⊿ : 支那人習慣買空賣空做無本生意，能撐多久是多久，把所有產業都玩死了也不怕。