0603-0608
我決定每次換串都要放本週愛曲

Official髭男dism - ノーダウト［Official Video］

其實是聽到新人唱覺得蠻好的就找了原曲
好喜歡MV

ずうっといっしょ！ / キタニタツヤ - ALWAYS BE WITH YOU XD / Tatsuya...

非常的適合六月

珂拉琪 Collage／３月桃花

跟血母相比我比較偏好這首的風格

明天要為ㄌ抽卡搭到忠孝復興

1. 公司之前很少同時存在一個以上的業務，所以各自的開發資料都是自己手上
2. 現在有兩個業務，新業務主要在做電話客戶開發，這一個月以來他都是自己整理自己的excel，我有跟他說請他先確認我整理的既存客戶名單，不要重複
3. 上周跟主管討論我這個月要開始打電話，我問重複開發這件事，主管說產業姓不同不需要擔心
4. 今天一打開一堆重複的我就爆炸了，我跟主管說我覺得名單重複這件事情非常的費工，每次我都要先確定同事是不是有打過電話，這樣很不符合效益
5. 主管說沒辦法因為excel就不能共用，以誰先打電話開發到為主就好

我就跟主管說：那可以用雲端
主管：我之前都沒想過

啊啊啊啊 主啊 觀世音 媽祖 我的祖先
對不起我一直罵髒話可是對不起（崩潰

@moozilee - 🍀木子李重要公告🍀 2024.06.29 結束營業 為配合關店業務，06.24(...

每次都最後要倒了才去

一早就
老闆：客戶找你　請回電
但　我　今　天　出　外　務！！！！！！！！！

然後一個排版客人改了三四次，可以理解可能是ENDUSER的需求但真的...好累啊

還好我有直接加美編 ^^

@redleaf_971 - 2024政治噗part-2

今天去跑業務，一堆中國廠商
新業務說算少了，疫情前更多
然後我一直說成中國，對方就會說內地。跟新業務碰面聊剛剛狀況的時候他就說你就說大陸就好啦

結果我：海外

這兩個字對我來說這麼困難嗎

@fromutopia - #達利亞的私藏礦 異色版藍晶石 / Kyanite 照片有點看不出來，實際上...

我只是喜歡貓錯了嗎（

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記錄一下昨天沒效率到爆炸的開會
我覺得主管訂給我的目標難以達成（要搜集資料，還有事先想好說辭，公司也沒有這部分的資源）
所以開會第一時間講到我的事情我就提出我可能沒辦法做到
主管：你要規劃好你的時間啊
我：我每天都會規劃，我甚至在前一天就會規劃好啊

後來想到這邊應該跟他說公司收到案件的頻率又不穩定，我規劃能做的也有限

主管：這樣我沒有辦法跟老闆交代欸，我沒辦法同意，而且以前的業務都可以
因為真的說到很生氣了，我就說：我現在還是很領業務試用期的薪水，你們應該是要評估我的狀況再來訂目標，而不是直接畫一個目標要我達成
主管：那你就回去當業務啊
我整個覺得很好笑，我就說那我沒關係啊
然後看了新業務

新業務：（開始用他之前的經歷說明，公司沒有客戶資料的基底之下到底有多難做事）
主管最後妥協了，但我才不管😅媽的什麼都沒教，只叫你去一個一個打電話，我大學做田野調查都要比這個有效率

我的疑慮只在我不想浪費這一年，還是想要學點什麼
但主管很明顯什麼都沒有，我只能指望新業務，新業務雖然之前是做開發的但也很兩光而且固執己見，我真的好累

後來討論我跟新業務的客戶名單怎麼整理，我明明私底下都跟兩個人講了
但這兩個人每次講話都只聽自己想聽的，理解自己想要理解的
結果開會提出來我的方案的時候又是一團混亂

主管知道我的目的在於不要重複建檔，新業務覺得他想要自己管理方便
我就說既然雙方都有各持己見部分，那我可以妥協沒問題
妥協的方案就是放在雲端然後按照新業務的方法更新
主管：我們討論就是要找到雙方都可以接受的方法

所以我很努力的跟新業務溝通，跟他澄清他的疑慮可以怎麼解決

但他就是不懂，我不知道是他不想要理解還是怎樣

結果主管：既然沒有結果那你們就各自用各自的吧

😅😅😅所以我建檔還是要去查新業務的表單有沒有重複啊

我真的第一次溝通到這麼挫折，前主管是太看得起我，但這裡的人全部都看不起我
那為什麼還要找我開會？幫我訂目標？

然後開始講主管想要討論的點
簡單來說，我們前面那邊雲端建檔=不重複客戶的用意
對他來說都是屁

他想了兩個很脫褲子放屁的方法，要我們選擇
一個是一開始決定當月或當週每個人要找的產業，這樣就不會重複

第二個是什麼我忘了（幹
但用意上就是開發的時候不挑選到重複的產業
大公司或許是這樣，但我們小公司，我真的覺得只要建檔就好了
所以我又把建檔提出來挑戰他
主管：這不衝突吧
我：但選擇的產業如果橫跨領域比較多，還是有機率重複啊
主管：那是要看你們誰開發成功決定是誰的客戶

欸你真的想很遠，我現在四個月唯一一個成功接單客戶是原來客戶介紹的😅你已經在想這麼後面了啊太太

我根本不在乎是誰的客戶，我只是覺得重複打電話、寄信、對客人來說很不尊重
但很明顯他沒有辦法理解我的意思，或許對他來說沒有尊重與否😅

我大概了解到在意的事情不一樣是不能溝通的了
所以我後面就說我沒有意見，你們決定就好

新業務跟主管展開了一波我覺得兩個人都沒有搞清楚狀況的討論，之後沒有結論
主管：那下次再決定
😅你到底除了搞出問題以外還可以幹嘛

最後問問題階段
我提出了我自己做開發以來遇到的瓶頸：

絕大多數主管希望的客群（專業性高、外語需求多）的公司，可能都會傾向使用自己的AI 語言模型來訓練跟翻譯，因為是買斷式，所以不會有資安疑慮，而這樣更能達到該公司想要的語境
或許我們還是可以接校對，但我覺得是不是可以考慮一下更改客群

主管開始跟我說沒有啊AI 都有資安疑慮😅
新同事就開始解釋，吧我剛剛說的話講了一次
主管才說但我們的價格就是這樣

我真的覺得他們根本不想鳥我，我也覺得我閉嘴就好，但我真的很不爽一直在那邊幫我訂目標然後整個產業現狀一無所知

新同事：那我們是不是可以找一些專業性可能沒有這麼高的譯者，成本也比較低
主管：這個是可以討論看看，但要跟客戶說我們的品質可能就沒有那麼好
我：這不是商人應該說出來的話吧
主管：可是這就是客人想要的不是嗎？你這樣不是很矛盾嗎

有病的是你的腦袋

做業務只會裝可愛😅還敢講自己是資深業務

從價格跟實績什麼都沒有，請問我業務是要拿什麼說服客人，你把客人都當白癡就是了

▶︎▷2018.3/15｜なーーーーーーーんにもきめてないよ！｜#にじさんじ2期生出身