moss|務農bot
〔0525〕
工作上的煩惱
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這幾個月來因為專案到最後階段,很多事情的張力十足,high level的議題討論層出不窮。因為職務的關係,我們組2.5個人(0.5是在國外part time 的資深經理)中我是那個承擔了一堆事情但很少在專案CEO前露面的工具人

這陣子越來越常感覺到一些由上層call的會議不會call到我,同事開完會後也沒有跟我更新資訊,以致於不止一次在組內會議的時候發現自己的認知還沒有被更新,一時之間抓不到討論的邏輯——雖然通常我都能很快抓到資訊落差的地方,但被落下的感覺其實並不好受

先提一個點,有人曾問我那為什麼不主動爭取參與,其實我知道的我都有爭取過,但當別人行事曆的資訊只會標示「忙碌」的時候,我不知道自己不知道什麼
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撇除開會不揪不談(人資主管用另一個角度解釋了這件事情但我有點不太確定),「作為這個攸關公司賺錢最後一步的重要迷你team的一員卻總是在點名時被遺漏」這件事情其實層出不窮,有太多次專案大頭在指示成員team的下一步行動,或是點名鼓勵(?)的時候我是被落下的——作為同事口中「沒有你我也做不到這些」的團隊成員,我只是”thanks to name1, name0.5 and everybody involved”的集合名詞指涉之一而已
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昨天是專案來到尾聲的盛會,輪到CEO致詞的時候他說要列舉一些與他密切合作一起突破難關的同仁,讓他們站起來接受大家的掌聲

那時心裡明白我們team工作的重要性是一定會被提及,卻也知道工具人是不會有機會被記得的,雖然有些傷感但可能場合使然沒有太多情緒,只是暗自感嘆。果不其然坐我旁邊的同事被叫名起立,甚至人在國外的資深經理也被點名了。我在鼓掌完後對同事說恭喜你,她說「妳說什麼呢妳也是一組的」
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原以為這件事情會停在自己的消化,我沒有想到其實同事們對此也有些想法
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餐會間拿著酒去找很久沒有機會好好打招呼的德國運維CEO(運維是我們的下一個階段),結果他在碰杯後說「他們剛剛致詞怎麼忘了妳呢」
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今天下班前去找另一個辦公室的同事閒聊,因為他們屬於運維團隊所以也聊到了CEO的那句話。幾個同事停了一下,然後說「其實很多同事,不只我們幾個都有發現這件事情,為什麼妳沒有一起被叫到,明明妳真的做很多很多事。但因為我們怕提到讓妳難過所以沒有跟妳說。」
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當下聽到的時候有點驚訝,心情也有點複雜,最後只說了謝謝你們關心,這問題其實存在好一陣子了其實也有點難宣之於口,然後例行被問說你什麼時候要改職銜
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但最近對公司的疏離感越來越強了,我覺得自己從小到大沒有變的都是必須活在別人的鼓勵跟稱讚裡(其實就是很典型的沒有自信),然而目前幾乎可以說是被上頭遺忘的狀態,我不確定是否比被點名批評好一點。可能終究要學會接受自己沒有那麼重要吧。
我還是有一堆業務在身上,也還是一個不露面的工具人,不知道什麼時候才能跳脫這樣的處境
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整串寫完真的很小兒科,但現階段的我仍多少受其影響,希望未來有一天我不再被這種他人的目光左右情緒。
但更重要的事情是紀錄下來有其他很多人看到
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今天又被另一位同事關心,稍微提了一下心情不太好的原因後對方大呼「那真的太明顯了很誇張!我當下就有跟誰誰說!」然後被帶去聊天
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