是說近期火星鴨任職的藍丁集團高管層準備要上外部顧問的課程,內容是有關如何做出決策,在上課前還有課前問卷與影片要先看過,以利建立基礎知識
雖然我不是高層,因職務需要也需參加課程,意外地學到與目前政治時事有所感觸的重點,筆記如下:
1. 決策沒有標準答案,至少要避免做出最糟決策
2. 決策前要確認資訊的完整度與正確性,才能避免直覺性的自我支持與省時省力的粗糙判斷
3. 集思廣義地討論多元版本與可能性的方案 最好的方案來自最多的方案
4. 有些問題,因太過新穎或難度太高,可考慮暫時不優先處理,參考有較多資源的他人如何應對
5. 決策風險要確認造成停擺的因素與有否應變計畫
6. 風險預防勝於應變
以上第2點送給小草.第3點送給藍白立委,第4點送給偏左派.第5點送傅崐萁.1~6點送給愛台灣的朋友
以上廢言,謝謝大家

晉身管理大師!

小草的北七度可排除於所有建議之外。他們也不會謝謝你。

天光已現 | pee : 我只是文抄公..........

芋頭涼丸 : 這是做出錯誤決策的第一步啊......

如果藍白委員有參照一些上述事項的話
那其(目的)及(成本)都應該已經計算過了
紅色代理人出賣台灣是現在進行式
至於雜草就別奢望會去看會去了解

喵達的阿達 : 所以，我把6點送給所有人，要看清這些現況的問題，避免喪失自信

火星燒酒鴨Tony藐視國會 :

感謝分享