紀錄 想改變 下收

1.減肥~
2.看書心得
3.換工作
4.汽車駕照

真的快30發現活得一蹋糊塗,幸好有群很棒的朋友推著我可是就沒什麼動力阿
要愛情沒愛情,要工作也不是做的挺好,要口條思緒清楚也是亂糟糟,要有才也沒有才我是阿斗了吧。
雖然一路上很順遂貴人也多,但也平平無奇。
有陣子很自律也成功,但不知道總感覺又太安逸越活越回去
心定不下來,又很急著想要有一番作為
老爸那天也很語重心長的跟我說了一些話,忠言逆耳
說真的我很不應該他都要70了我真的很怕哪天他倒下去,而我卻還是這樣子我一定會崩潰 現實真的殘酷已經體會到了。只能多努力推推自己了

再補充:
1.說自己現場監工多厲害也沒有很厲害,有些時候去到的案場某些現場反應及溝通 明明就自己都會但卻是講不出來明明就碰過的問題每次重新開始又都不會,跟人溝通是不是也有更好的方式,在這行打滾了一子陣子總感覺在原地踏步雖然沒有甚麼大問題工班也是會幫你處理,萬一工班不夠強我也不知道該怎麼辦法 跟上頭溝通有時候也是講的沒有很好,明明就已經思考過卻講出來不是我要的又或者是總覺得現場這樣做比較好但我卻也沒有說出口。

再說到辦公室的設計方面:
AUTOCAD 這部分的畫圖雖然是平面相對簡單很多,但只要遇到點數量還是要幫忙畫圖的時候還是沒有很理想學了這麼久真的挺糟的

在GOOGLE案場這8個月多月的時間,我確實學到了很多不懂的也是下班回到家直接請教老爸,或許真的我有吸收到以後對一些案場的敏銳度還有工進上會有所改變
但真的還不夠,在GOOGLE我真的很快樂,剛開始的圖面看得懂跟工班也相處的融洽,但逐漸走鐘 456月真的很好,直到圖面開始不同步修改幅度極大的時候我發現公司問題就浮現了 但我確實也沒有努力去追蹤現場圖面,而導致於有些事情落在我那位主管身上,畢竟我掛的名是"現場工程師"類似工地主任的概念這位置是要決定事情工進討論協調問題 我後來發現我剩下的功能為 紀錄,收工會議,現場部分決議以及平行包有問題現場同步解決,我不想當個甚麼都不會出張嘴的領導或是監工。

雖然我有學徒背景一些簡單的事情我能自行處理,但真的管理職OR上位者到現在我真的還是很不明白,太負責任很怕自己扛不住有些事情也不是我能決定也是要問做了要改又怕挨罵,罵我都無所謂但確實我也要有管理者的果斷及氣魄,不懂我還是得問師父怎樣的方式好但往往有時候師傅不再身旁幫忙的時候,我卻又一口答應這不是好現象沒有思考反而會害到自己跟工班現場施作的難度
當年我爸也是為我好,知道做純工人比較沒有出路就也是建議我去當監工跟管理職殊不知真的還是好困難。
必須說從小到大真的不是一個很能融會貫通,學東西是要花人家兩三倍時間甚至更長時間,但真的現實不可能會接受你這樣的步調 5年了我真的覺得我搞不好只進步了一點甚至沒有。

負責任這塊,由於有時候我們是處於在二包商的位置,上面是還有純內裝設計單位
有些責任上不屬於我,但只要工班在現場那怕是週六週日我一樣會擔心,有耳聞常常現場管理不再都會出很多意外,目前我是沒遇到過但是警覺性及安全問題還是要高機警一些,講到這裡太負責任是好還是不好我也不知道但我就是會放心不下工班們確實他們用工具或者是現場經驗都很好但就是不放心,萬一現場怎樣或者是有問題問不到總不能都放著不解決,每次工班都說你假日可以休息一下啦。不用這麼累重點是你們每次我休假都有問題電話一直來我也是很難休息,我也不知道自己有沒有生病還是扛不住但我也必須講無形的壓力真的有出現

GOOGLE案場,也是我這一次碰到最大也最難處理,強度偏高的案件。
不知道講了這麼多開心不起來衝不起來 五年了認識的工班也都算OK感謝他們的出力才能每場都順利完成,我只希望我能把我爸的功夫及反應學起來,包含估價這塊這也是我完全沒接觸過的弱項 那怕是百分之50也好,就像公司或是認識我爸的監工及主任位階的都說真的很強,工地有他在可以不用天天去也能安心地把事情給他。工進排的好,工程點工及料又抓得很準,替他們公司賺錢也聽我們公司賺更多錢省工省料 每當我都被問說那是你爸喔備感壓力
好了就說到這吧。有些標點符號我真的按太快不小心沒標到請見諒。
希望有人可以給我些建議或者是點點我也行

--------------------------------------------------------