ಠ_ಠ
現在討論Selen的討論串都有一種很迷的現象
提起Selen代墊的事情→說到NDA三次錯誤→錯誤才害Selen先代墊→彩虹垃圾(事實)→對流程有疑問→有人解釋大部分公司跨國、大公司流程的確會因為需要重跑延遲很久,延遲、重跑的原因&(#($+8為什麼照著公司流程?為什麼要信公告?就是彩虹針對

回答的人: ?

selen nijisanji
ಠ_ಠ
沒有否認彩虹是否有針對Selen這件事,只是對這現象不解而已
mink1223
現在真的覺得這個公司跟這個人搞得好煩(本來路人粉是推其他人,真的看到好煩
ಠ_ಠ
mink1223: 我上個tag給你鎖,抱歉
bat1594
目前整件事最有印象的是核災級的公關
ಠ_ಠ
bat1594: 公關真的很災難,整個爛到笑
mink1223
ಠ_ಠ: 沒事不是在說噗主什麼只是最近真的越看越火大
lynx3462
因為覺得都是公司先有問題才害selen逼不得已要先墊錢才違反的規定的
ಠ_ಠ
mink1223: 拍拍你
lynx3462: 這跟忽然跳到為什麼要照著公司流程跟為什麼相信公告有什麼關系嗎? 不是在討論繪師說的東西嗎?
bagel1609
Selen犯錯 yes
然而拿所謂大公司/跨國企業去代入是抬舉了這家公司,看完那公告與精美的IR公關災難,很難讓人信服該公司內部有一個穩定而且可長期運作的流程
至於為什麽虹信任破產…那還用再解釋的嗎
lynx3462
因為公告說因為溝通不良導致延遲付款
bagel1609
哪怕是公然針對好了,手段也太幼稚了吧,殺雞用牛刀
ಠ_ಠ
沒想到直接在這噗裡直接上演
hen626
我通靈啦,八成虹內部因為人手不足行政流程又很冗長,所以有些時候偷吃步的手段(比如私人代墊再請款)也被睜一隻眼閉一隻眼放過,雖然不合規矩但平常沒事都沒事,要清算的時候就是罪狀了
lynx3462
至於流程爛,跑過公家的我表示就是又有那種很大但又很爛的企業
earth7068
lynx3462: 溝通不良一次可能是小事,溝通不良三次我就懷疑營運管理能力了
coral7818
我覺得很多人只是想借題發揮講自己想講的而已,導致後面都變成雞同鴨講不然就是互挑語病
ಠ_ಠ
coral7818: 可能是因為這樣但我這串連20則回應都沒有就出現了
bagel1609
鬼故事:噗主不知不覺也在跑自己的流程,其實都是我在回覆噗主,我就是流程的一部分
gin4158
我看下來是覺得很多講流程的噗多少都有站對錯,譬如像現在熱門上那噗開頭就主張公司沒效率歸沒效率,但是Selen今天要當出頭鳥不遵循成規就是雷包
pitaya1955
公司文件出錯雷o
Selen行為也很雷o
gin4158
然後公司發了昨天那個奇葩公告後那噗就變成「幹公司跟Selen都好雷,但是碰到雷公司就離職就好幹嘛搞事,乖乖當社畜不好嗎?」、「妳們龍騎士是不是只要批評Selen就要打成公司信」
ham3744
https://images.plurk.com/6VapaGu8pcGCbIwgkJsDp6.jpg 虹EN都已經在法院上承認對Selen的霸凌和騷擾了lul
peach2357
ham3744: 請問這是什麼網站?
peach2357
ham3744: 希望彩虹社倒閉
shake7381
peach2357: peach2357: 一樣是4chan /vt/ - NijisanjiEN admitted to violating British Col...
shake7381
不過不是法院認證,而是虹的聲明稿中的行為,明顯觸犯這個法案的內容
就是自爆自己的行為觸犯英屬哥倫比亞省(加拿大的一省)的勞動法案
kiwi9858
看起來比較像網友分析selen所在地的法律文件,覺得selen去告彩虹可以告贏
lynx3462
所以看到4ch的就隨便貼來亂串是怎樣😂
tea1779
那也要他去告吧,個人告公司很難告贏啊,還跨海
shake7381
另外就是當初他們簽署的合作協議不一定會以勞動者的所在地作為準據法或是管轄法院,如果是以日本為主的話,那也沒有這篇的適用餘地了
crane1252
因為繪師說的內容跟公告不符,所以引出了公告相信與否的問題,再來兩者的癥結點在於公司流程上的認知,而虹的公司流程導致合作者有遲遲收不到匯款的事實,最後產生了此公司流程是否合理、有遵照必要的疑問
candy5762
平常沒事沒事,出事就可以列一列覺得好合理喔
peanut8107
本來也是營運說啥也信(想說說不定真的就Selen做事太衝 分手了也好) 結果被繪師爆料根本是個連NDA名字都可以打錯三次的公司 ...鵝
peanut8107
原本的想法 : 大概兩邊做事風格不同不適合啦
後來只覺得 : 所以是公司自己做事頻頻出包還反過來想甩鍋給v嗎...
peanut8107
這麼甩鍋高手 不就官方自己帶頭證實toxic eviroment (原本還覺得搞不好是有主觀感受&認定問題)
crane1252
candy5762: 所以公司流程不適用於各種情況還要繼續使用喔,好棒好棒
peanut8107
一般日企的話可能下屬是會吞啦 會把自己放在平行位置爭取自己權益的洋人小朋友當然很雷
peanut8107
以下是個人推論個人猜測
Selen最不對的大概就是心態 把自己當成和馬內甲平行的角色 (認為馬內甲是公司派來無條件協助自己的)

但是事實上en管理階層大概是把自己當成一般日企那種上司和下屬的角色 下屬要被管 要會看臉色 讀空氣 凡事都應得到我的許可 怎麼可以越過我自己主持某些事情 -->所謂的公司流程
peanut8107
到這邊其實都還算認知不同的程度 (合不來就分手也可以) 不過s會這麼被管理層針對 搞不好過去有出現問題 和直屬反應無效 試著越級告狀 被直屬主管懷恨在心
bagel1609
peanut8107: 證明這個business model就是不行,法律上他們是企業跟個人事業主的關係而不是勞資關係,這個合作模式卻用上司下屬身份處理,出包是理所當然的
peanut8107
(打到一半想到實際上官方那紙公告算是直接證實了她過去有試著反應問題但無效...就是那個被大家笑說根本官方直接爆料不仲那邊)
peanut8107
後來再加上 複數繪師爆料收到的email 單據可以弄錯三次 NDA連名字都可以打錯三次 鵝 (鵝)

原本的我 : 可能selen沒有照日企規矩玩吧(認知問題)
後來的我 : 如果說要幫爛主管背鍋 那我也是覺得太超過了...難怪覺得toxic enviroment
peanut8107
bagel1609: 不知道 一切都看心態 這種新創事業往往裡面的權利義務都是動態 (就我所知EN分部的管理層人數很少) 小公司待過有感
peanut8107
更白話的就是 如果有人突然把自己當成山大王認為別人都欠自己管 他有可能真的可以爭取自己成為山大王
peanut8107
但是要拿出相對應的成績與能力
peanut8107
馬內甲要覺得旗下藝人欠管也不是不行 但連單據名字都可以打錯我覺得實在沒啥底氣可以這樣唱秋 而且講白 旗下藝人做出成績 理論上應該也是經紀人的成就 我也是不懂是怎搞到要敵視自己所屬的藝人 很瞎
burger4138
我覺得會質疑的人大概是覺得:如果真的是公司卡流程呢?
我通靈
公司卡流程,對公司有造成什麼損害嗎?不知道
但是繪師幫這個主播做事的結果是拿不到錢
其他主播就沒這個問題欸,那我當然接其他人的稿啊
上述言論不代表按照公司流程做事是對的,只是我通靈主播被針對卡流程
或者其它繪師也有至今沒簽NDA,至今拿不到錢的,只是沒出來說話
peanut8107
這也是個人猜測
管理者會敵視我只能想到也許
1.S過去不夠揣度是事實 早期在社群講話隨興整個沒給主管留面子 (這點是selen不世故了) 以前可以睜眼閉眼的東西以後都可以拿來刁難你
2.後來改由公司內部試圖反應自己遇到的問題 > 你告狀是又要謥康我 顯得我管理無能了嗎

想想也許在1的階段失去人和就沒救了啦...後來變乖也來不及了
流程是一回事 (我也認同尊重規矩) 但規矩講白也是人訂的 這個針對度和甩鍋度有超越規矩
peanut8107
burger4138: 但如果NDA都可以搞錯名字 搞不好比起惡意卡 本身無能機率也滿大的
burger4138
peanut8107: 其實我的問題點在到底有沒有其他繪師沒簽到NDA
但是s的管理員好像也有幾個沒簽到NDA
所以可能真的不是針對,而是所有主播都要為公司擦屁股
或者繪師那邊就拖著不給錢
peanut8107
burger4138: 這種一團混亂的狀況我只覺得要嘛公司目前感覺沒甚麼"規矩" (新創常有的狀況 規矩或成規是最後動態磨合出來的) 要嘛公司訂了但底下小主管根本自己無能遵守 又想掩蓋自己無能ry
peanut8107
不過在職場上 搶別人工作的確是大忌啦 會被討厭 (藝人也許是不該搶馬內甲的工作)

但反過來說 可是如果就 這麼爛 這麼冗 那藝人要怎麼辦
peanut8107
搶工作 = 你是不是要擠掉我位子 顯得我無能 你愛出風頭
candy5762
日企棒打出頭鳥vs歐美個人英雄主義嗎
peanut8107
candy5762: 歐美職場沒有鬥得比較不兇 有親戚過去死被自己直屬主管壓著不給他見老闆以免被搶過鋒頭
peanut8107
人心到哪都一樣啦
cheese8740
我是覺得為什麼很多討論串最後都會變成在爭執沒人可以知道細節的事情(
例如付款那件事,外人沒辦法瞭解繪師合約,
也只有公司跟Selen知道內部SOP及實際上的時間序,
但討論串還是可以靠猜測的想法各執一方(
candy5762
peanut8107: 看了到哪都會有一樣的問題,不是國情不同了。
peanut8107
不過的確有種遇到這種事日本人比較會自我預先揣度 自己先吞下去的印象 (但出發點也是為了自保用 避免以後被找碴) S就歐美幫自己爭取權益那套(包括最後硬要留下mv腳印) (
peanut8107
cheese8740: 錢的單據流程是一回事 連保密合約都可以搞砸 要用SOP押人只會想說那公司你要不要照照鏡子挖...
peanut8107
這只感覺到你們的流程... 一 團 混 亂 ...
burger4138
cheese8740: 因為可以知道細節的話就不用討論了?
原本相信公司公告的人,看到繪師聲明之後,就會開始思考其他可能性
我是不覺得在公司內部氣氛良好的情況下,會有人硬要違反公司規定啦
而且公司第一次、第二次有沒有警告,為什麼沒有直接開除,然後現在又拿來當開除理由,也很值得思考
peanut8107
burger4138: 搞不好現在的en管管搞這齣等等也要被開了ry
peanut8107
以前算是S愛亂講話就算了最近根本火都管管自己點 很酷ㄝ
cheese8740
NDA搞錯名字三次至少還是有繪師出來講的事
但其他細節,要單純討論可以,
我是不太理解兩方人各自用猜測的想法在爭論,
讓場面變得異常火爆是在做什麼
peanut8107
cheese8740: (至少在這噗討論還算和平...吧...?)
cheese8740
很和平
burger4138
這串很火爆嗎?
我覺得我是在看公司笑話而已
主要是公司真的很好笑
通靈跟個人意見基本上在正式討論的時候不會有任何作用啦,至少我就是猜個開心
cheese8740
burger4138: 我指的是其他討論串
peanut8107
以S這種衝車大將軍個性我不懷疑企劃會自己先下 事後才想和馬內補流程(然後馬內森77 請款單據在各個部門旅行很久之類的) 所以當時公告說S怎樣怎樣 我其實也是滿信的

直到後來繪師A繪師B ......
peanut8107
要覺得兩方都說真話也是可以 也有可能是S太衝車企劃先邀事後才想補票 (這樣就符合公司方的指控) 然而公司在跑流程時也是無能的和屎一樣 (名字都可以打錯 搞砸三次單據 這樣就符合兩位繪師的說法)
peanut8107
其實就算是我假設的那種"兩邊都沒說謊"的狀況 公司只想推給藝人也是很 ㄟ黑
peanut8107
S也許在職場做人很失敗ㄅ我不知道
不過en管管連先發制人用雷包祭旗都能反過來把自己搞爆...無能認證
gin4158
peanut8107: 看到偷偷說很多出來幫公司流程延遲說話的都說NDA名字寫錯在大公司根本小case,是繪師跟liver沒出過社會才在大驚小怪
camel6314
會隨便跟風的那群感覺就沒啥社會經驗啊,只覺得他們這麼簡單就被Selen帶風向了很可悲
gin4158
burger4138: 是不敢說公司氣氛良好就不會有人違反規定,liver們是content creator,跟行政小妹或是兼職打工仔不一樣,多少都會有自己的個性,所以偶爾會有暴衝仔衝撞體制不能避免,但是像虹EN最近這樣開除人像下水餃、開除公告像小學生吵架就顯得他們公司根本沒辦法消化這些不和跟分歧,甚至連釐清事實、辨別自己有理沒理可能都有問題
gin4158
其實個性跟難搞這種東西有時候是一體兩面,畢竟要有堅持才有辦法做出好的content,然後日本特別的是一般默認經紀人可以以接近直屬主管的姿態去管理藝人的公私生活,所以用這套去管理日V還行得通,但是拿到勞資意識強烈又強調個人主義的歐美市場就是等著哪天爆炸
peanut8107
gin4158: 因為大家對S個性也有點了解 原本真的會覺得傾向是價值觀不合才變成分手 結果官方想給人難看反而搞得自己難看 (公告自己證明了liver不仲 自己證明liver從內部上訴也不會得到處理 自己證明自己是凡事推諉給liver的toxic enviroment 還順便把整個社群搞成大型人狼殺)
peanut8107
.....我都說不上來誰才是衝車大將軍ㄌ en管管看來比liver更有個性的感覺
wizard2566
目前待的是乙方公司,我倒覺得不是有沒有出過社會接觸過大公司的關係耶,因為甲乙兩方的關係就是……資本主義社會……大家都懂的。
對乙方來說付款時間超長,甲方永遠都是丟一句要(重)跑流程,大多都是乙方默默負擔那些成本,為了混口飯吃嘛。
peanut8107
那個 可忽略(negligible) 真的 很讓人 印象深刻
wizard2566
確實合約是最終的依據,可是實務上就是盡量互相合作縮短時程,你安心我也安心雙方有個底,有時候出問題也不會一直走到雙方互喊要賠償。雖然通常是甲方出問題要乙方你吞一下,乙方出問題甲方想都不想,狂喊要你賠償各種合約沒答應的條款。
還沒算上很多甲方當初發包、下單的時候永遠都是讓你‘’協助‘’一下,到付款時候又突然都是只有甲方才有難處跟sop要跑。
基本上這次事件就是公告的關係讓乙方直接出來回擊文件跑錯,不然不太會拿出來特別提。
peanut8107
wizard2566: 台灣企業常見ㄉ 開票要開六ㄍ月 (ㄍ
peanut8107
而且我印象是 繪師A說他相信(甲方)有要付錢的誠意 只是管理層做事不太可靠... (然後繪師B用對方連合約名字都可以寫錯剛好證明了不可靠 orz)
gin4158
wizard2566: 感覺是有些人覺得時間對乙方沒有很重要,反正合約沒有限制的話我甲方爽什麼時候給就給,你乙方簽約了就是給我等
gin4158
在B2B的且雙方都有點規模的場合或許是沒關係,反正甲乙方就在那裡不會跑,但是乙方是個體戶或是小工作室沒什麼資金可以周轉的時候就會覺得⋯大企業的抬愛我們擔當不起,以後麻煩另請高明
gin4158
順帶一提,我雖然是待學術單位沒有做那麼多生意,但是送給乙方的合約或是NDA寫錯還是有機會被PI臭幹一頓,聽那些公司信講起來好像外面做生意的比我們這些做學術的還鬆散
prawn2948
根據我的職場經驗,其實先墊付真的不算少見,不過通常是在很急,且零用金也用得差不多在等撥款才會發生

實際上會計財務只要能收到正確收據根本沒差,明明有解法,我也不懂為什麼雷,當然這種事不常見啦,要是每次都來公司程序就會為你改嚴了
prawn2948
事情演變成這樣我最好奇的部分是

虹的權限是設定每個請採都要到最高層,還是在A價格以內可以在部門內 ,還有請採權限一般公司會要求在多久以內簽完這個他們公司到底有沒有要求啊

還有個挺困惑的部分是到底怎麼跑流程才會是東西都好了,文件還是錯的

一般都要簽完合約跟NDA才會開做吧?為什麼會是東西都好了,流程才開始跑,中間到底是誰出問題,目前只知道是負責出文件一直有錯誤
fries8394
我覺得內部管理就是一團亂
gin4158
prawn2948: 有看到有些日企的請採權是在一級主管以上,對外文書也是 所以為什麼那麼鬼的公告有辦法過一級主管
falcon1617
1.其他跨國公司都沒這樣,唯獨虹這樣
2.接案的繪師並不是接案新手,這種事情怎會不知道
所以基於上述兩點情況,你還在那邊說公司照流程#$@#$的,你就是沒錯了
lynx3462
其他人都沒這樣,唯獨selen這樣
如果真的有欠款到違約為什麼不是接案新手的繪師不說出來
camel6314
lynx3462: 在搞事的是誰就很清楚啊,只有朧騎士不分是非瘋狂護主
salmon7124
這種事可能也是他多次(?) 然後被炒掉才知道啊(撐到現在才爆出這麼多事情)
說不定其他人有但沒到公司的底線
prawn2948
喔不對,剛想到其實還是有很緊急到需要先買後補請採購流程(例如設備需要緊急維修,錢又很大筆) ,不過買之前要去先跟長官報備,長官再跟該請購最大權限的長官報備,到時候請採購跑流程才快。

但合約部分我們基本上是別的部門處理
crane1252
camel6314: 超好笑這就能斷定搞事的是誰喔,那有沒有可能是公司只卡Selen?
載入新的回覆