遊戲製作團隊是一回事，營運又是一回事，決策更是另一回事，通常最終做決定的也不是每種類型遊戲都會玩還有研究，甚至不玩遊戲。
其實作為決策者才更要知道目前市場所有走向而不是等著底下的人來給你那種經好幾手的資料，不然你怎麼知道你請來的是不是在唬你(X)

決策者不是聽別人畫大餅看二手、三手數據就覺得好像有賺頭可以做，
而是要去檢驗大家丟出來的大餅是否真的色香味俱全，
所以為什麼大多公司狀況(這已經不包含遊戲業了)都問題重重，因為沒有人去檢核大餅有沒有賣相差還是臭酸腐爛，還是做大餅的那個人沒洗手云云。