組織既有的問題，空降主管有辦法解決嗎？鄭貞茂：要融入原本文化，再消滅它
「融入原本文化，再消滅它」這句話講得很簡單；但是要執行卻有困難！不過也點出真正地原因：
「因為經營出問題表示多半有結構性的問題，假如不改變結構性的問題，就只是無止境的迴圈。」


轉職不要只看眼前薪水，而是看成長空間；但是不要做功德
挫折感不是因為輸，而是不夠成熟
員工福利關鍵在被重視感，而不是花大錢

可能可以找找維基百科

當下做不到沒關係，重要的是你有『想』去做了，發心就是做事的第一步0u0

太慘了吧

笑死

如果你遇到了阻擋你目標的事情，那我想是因為你想前往的目標、或是現在的時機、採用的方式不一定適合你，跟你本身的價值如何沒有關係，你只是需要找到適合你的地方、適合你的方式、等待適合你的時機到來。

這個稍微繞路去體驗或學習的時間，一定會讓你學習到很多，是個投資自己的時間，也是檢視自己，並看看自己的方式是否適合的時間。

塞翁失馬焉知非福，在這段挫敗的時間裡，困難讓你暫停下來去檢視、或是改變方向，這其實是會使你越來越接近你想要的目標的幸運機遇。

當然，如果你傷心難過，那也可以趁這段時間難過一下也沒關係，接受照顧自己的情緒也是能長遠走下去的重要關鍵。

在自己的人生裡，用你自己的方式去努力和盡力嘗試做得更好的你，光是這樣的你就非常非常棒了喔！

這個機器狼沒辦法啦 (☍﹏⁰)

學... 學起來了汪