✒Arlen
【工作】
「道理我都懂,能不能實踐是另一回事」
門店在日常工作中,遇到做錯、有待改進的地方,我罵完之後都會以鼓勵做收尾:「人不可能不犯錯,我們重視的是正面承認、給出解決方案。如果要像政客一樣請辭負責,那只是單純的逃避罷了。」
想法很簡單,道理很簡單;將想法講出來,言傳身教,社會上會多一些職場正常人
我和北辰在這方面是有做到,規則訂了該遵守就遵守,該賠償就賠償,決策下錯就道歉,大小決策做這麼多,真要算帳數也數不完,久了就沒什麼包袱
這麼多年實施下來,加上牡羊自帶戰神屬性,在恰當的時機點正面剛真的是最避免內耗的方法了
畢竟剛完事情就解決了
✒Arlen
今天要講的PT,入職一年
雖然是小餐飲門店,我會做約談,除了必要提問和結語,不會做說教
不管是轉正約談還是年度約談,她對於事物的喜好、她對挫折和困難的描述都是空白
一般來說會有深刻並具體的事件做為談話破口,但她完全沒有
我表達對此感受到的無力感,她勉強說出: 「我會忘記不愉快的事件,做為避免內耗的處理方法。」
✒Arlen
這點上她倒是沒有搪塞
因為她在工作時遇到困難的反應都是把頭塞進沙子裡
或是請別人面對,自己離開現場
約談結語,我建議她嘗試著自己解決問題,都來打工了,我還是希望他們有一點突破,學一點東西走
✒Arlen
今天她在拖地時打翻員工餐的一道菜,還有北辰已經絕版的日本陶盤
✒Arlen
她嚇呆了,讓同事去告知領班
領班告知北辰,北辰看到後僅無奈的表示:大家收一收吃飯吧
✒Arlen
在事件發生到結束沒正面和北辰表示點甚麼,甚至可能預見責罵
私下跟領班說他先回家了
然 後 就 走 了
✒Arlen
北辰上了餐桌發現人什麼都沒說就跑了,才有憤怒的情緒
✒Arlen
幫她叫領班的同事
幫她告知老闆的領班
被打破餐具的北辰
所有少了一道菜、還要跟被激怒的老闆一起吃飯的同事
通通不在她的考慮之內,她只想著回家窩著,忘記這個問題
✒Arlen
我的確是有點情緒,那種無能為力的感覺
明天醒來應該就過了
✒Arlen
我很堅信,如果這關沒過,未來同樣的關卡就會以另一個事件橫在道路上;20歲選擇繞過的事,有可能拖到30歲不得不去處理它
於是在店裡年齡層偏小的情況下,我有想傳達的職場學習、有想強調的職場文化
畢竟誰也不願意遇到同事常常能力不足以應付,要別人協助處理後續、上司又不做為的狀況
但也越來越尊重個人造化,越來越願意放下自身想維持的清白感,成為某個人生命歷程中的惡老闆
畢竟,被逼著直視自身人性的懦弱是會招致怨恨的
我還有點餓
造成他人的困擾與不愉快,選擇忽略不去處理實在不是個好做法,他忘記了不代表別人就會忘記,這樣的人到哪最後就只有被排擠的份
✒Arlen
也不至於被排擠,大部分的人都很和善,不是那種純粹針對的惡意都會被原諒
只是這就是工作上的特性,能更快速看到人面對事情的處理吧
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