（提出對流程的質疑）
主管：你先問問做比較久的同事看看如何
OS:大概是怕我剛做沒多久遇到極限峰值狀況吧
（表示大家都有這種常態狀況）
：誒那怎麼會只有你有這個困擾？
我：抱歉可能我比較容易有意見吧
（成功修改）

這種情況這幾個月已經出現兩次了，在快速輪轉之中每次都會先被質疑峰值狀況，這次就先備好資料看好法規直接上，反正兩個都過了，結果滿意就行然後希望我的人設不要變太差