中秋節爸爸來訊祝賀，關心我好不好，我也問他過得如何？他說他擔心家人跟人一起開店會經營不善。

這次我用諮商中學到的思考方式問他「你從哪些現象感覺到的？」「會不會他們有其他的行銷策略？」「你擔心經營不好會發生什麼事嗎？」「他們虧損會對你造成什麼影響嗎？」

我光是聽到第三個問題的答覆後就開始失去耐心了，真佩服心理師，可以陪著我慢慢釐清各種想法

聽到爸爸說「小孩有什麼不好，大人一定會操心的」，感覺爸爸有災難化和命令式的思考。

災難化的部分來自於別人採取的策略跟他的生命經驗與想法不同，因此他擔心別人不照他感到安全的方式做就會失敗。

命令式的思考則是他認為孩子有狀況他一定要擔心（只因為他跟對方有血緣關係），可是並不會每個家長都這麼想，比方說，有人的家庭反而是家長希望孩子早點獨立，讓孩子為自己的人生負責。

從爸爸的想法來看，感覺他不太能在自我跟他人之間畫出清楚的界線，他會把別人的事情攬到身上，然而我覺得他可以轉換思考，認識到孩子已經成年了、長大了，可以（學著）為自己負責，學著相信孩子並支持他們做自己想做的事。

就算孩子的事業虧損，也不代表這件事一定是糟糕的，家人或許可以學到經驗，理解買賣的成本、眉角、學習如何看人、如何跟人合作，不全然是負面的。