現在想想真的很對不起也很感謝現場師傅
昨天下午的時候，業務經理跟我提了一個客戶的需求要我做，但他不懂客戶需求是什麼意思，我也聽不懂業務經理說的，於是他請我去問現場師傅
現場師傅聽完覺得根本是在叫他通靈，於是他說了兩個可能性給我
但兩個我都聽不懂，師傅解釋到有點崩潰，一度說：啊我說成這樣了你怎麼還聽不懂？？
於是我只好回自己的座位繼續做事
但後來師傅自己又走過來跟我解釋一次，這次我就聽懂了

然而今天業務經理又過來問了一模一樣的問題
師傅：昨天解釋完一個今天怎麼又冒出來一個

師傅：你們是我帶過最差的一屆

然而後來跟客人通過電話發現兩個都不是客人要的，而是我和現場師傅一開始說的方案
師傅：

當業務的真的都是專業亂源耶
各行業都是

pigeon3578: 地圖砲大可不必

對客戶瞎雞巴答應這個答應那個
後端實際執行長什麼樣子都不知道
噗主遇到的是更慘的等級
連客戶要什麼都講不出來
廢物一個

業務路過，為什麼我們這邊都是師傅在當亂源
不知道為什麼不去施工、睡過頭裝死、摔壞玻璃不想賠錢、半夜三點還覺得業務應該要醒著

現場師傅有舉例他之前待的公司的業務做法是他覺得比較妥當的，就是業務真的也不確定時，乾脆直接帶現場師傅一起去跟客戶解釋

然後業務如果聽不懂客戶想要什麼
有很高的機率是客戶自己也不知道自己想要什麼
然後所有人都在通靈

這次的情況是客戶知道他要什麼
但業務經理聽不懂，甚至誤會成別的，所以才變這樣

也是遇過業務接到一個客戶要我們設計（我們根本不是做設計的），然後只會一直說我覺得還要再時尚一點，最後把我前輩逼到非常厭世的情況

我覺得這種情況就是你們不要讓業務接單
直接跟業務說你們辦不到
兩手一攤
剩下怎樣是那個亂接單的業務自己該處理

如果說辦得到，業務就會判斷虐待你們到這樣也OK
下次就會更過分

雖然我是業務，之前替一個同事代班發現他亂接單，我直接說看不懂、不會、這不是敝公司該處理的事情，請他自己解決，他下次變得超乖

這個就很妙，有時確實會出現完全做不到的情況，所以直接跟業務拒絕
但有時業務會直接找總經理，總經理說要接的話還是得做
,然後總經理就會來找師傅討論，總經理走後師傅就會開始臭幹業務和總經理

那讓他多跟總仔泡幾次茶吧