廢
曾經自己待的所，數字上的效率一直是全台吊車尾，之後控制了同事們上班時間，現在數字上的效率就衝到全台前幾名(???)
所長：不要太突出!普通就好!!
太強人所難了!!

數字很難控制捏!差個幾分就能從吊車尾到前段班 囧||||

結果好像所長就放棄不要太突出的要求隨便我們(???)，結果莫名其妙變成模範所→會被其他所調監視器來參考我們是如何規劃分工→被抓到沒有按照內部的SOP去行動→有人被上層抓去碎碎唸

可是照內部的SOP去工作，效率就不會那麼高了咩~~
雖然控制上班時間更好控制紙上的數字就是了

不是自己在說，內部的SOP根本就是在妨礙工作效率，多此N舉、浪費時間ry
這不知道往上報會多久改進ˊˋ

難怪當時所長說不要太突出，被調監視器來看的機率更高→被抓到各種工作中偷閒或亂來(?)....的機率更高，吼~~~!

說吊車尾有點太超過...就平均以下的不及格，還不到都是吊車尾吧...都有墊底的幫忙墊(欸