消音推獎
工作雜談

明天要下台中開會，再怎麼想推掉，這次也沒得推掉。

加班加太多，會忘記正常下班的感覺。
（腦子壞掉了）

慶幸的是報告跟進度勉強追上來了（但把爛攤送品保先生了），一天沒進度應該是沒啥問題。

說實在話，就算監測計畫的案子只剩下半年，也沒啥力氣了。

幾乎每兩周都在改格式，改標準。
直到計畫都執行了一半了，還沒改完標準跟格式，改～不～完～

（基於過去在第一線的經驗，猜得出來實際上的執行狀況，總之就是個擺爛跟胡搞瞎搞，這點才是為什麼最不滿意的地方）

會覺得反正報告都做完了那就放手吧，交報告就算了吧。但品保先生會堅持要把報告修到好，然後就拖延了。會要他直接把報告交出去理由非常簡單，既然今天報告交出去都會被要求要修改報告，那就交個粗稿，被退回來在修就好。每次都這樣沒完沒了，並不會因為報告做得特別仔細特別好就不會被退稿，想太多。與其這樣，還不如來來去去就算了吧。

知道這次肯定會遲的問題是因為時間不夠，前兩份報告交出去才說要大改（七月底的那一批），就拖了一天半的時間（八月初花了一天半在改報告），資料量又大又難搞，到最後已經不想去管細節，交出去就算了。

（姑且還不提品保先生口頭病假，但實際上都還是在忙，結果變相搞到我這邊）

八月初遇到颱風，放了一天假，結果家附近沒啥風雨，倒是挺愜意。本以為在家可以努力一下，但也沒有，累了就只想休息，耍廢。那陣子彈性疲乏感特別嚴重，放過自己吧。

跟品保先生時常有摩擦，是因為會覺得他堅持的標準有時候很微妙。品保先生則是有他的一套標準，但這標準是跟他有所牴觸。我這邊擔心沒挑出來某些爭議案件卻不送，之後又被承辦一天到晚喊扣款又被扣，神煩。保險起見，就先把東西都先撈出來先做出來，有問題再改就是。盡量避免沒撈出來，卻又被雞蛋骨頭挑毛病，是真的神煩。

之前吵著要人力，結果七月來兩個，八月一個，但八月那個比較不會有機會跟我這邊有交集，七月那兩個支援外勤跟另外一個計劃居多。好不容易徵來的人力，都不是能夠支援自己計畫案用的，但至少還是爭取到了人力，必要時總還是可以幫點忙。

（好不容易要切割大概五分之一的工作量出去，結果另外一個案子需要人力外勤，於是…報告還是只能自己做）