收折群星-廣護薳志
@kooris
Wed, Aug 9, 2023 5:11 AM
消音推獎
雖然不怎麼樣但很無聊
正在忙著梳理思緒跟忙於工作進度,聽到有人問說有沒有人在看訊息,就沒空看訊息才不想理。
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@kooris
Wed, Aug 9, 2023 5:11 AM
看起來發生了:說謊說人不在辦公室,(錯頻)不小心在大群提了小群的事情,光明正大的。
結論:不做死不會死。
就說了很多次,不要隨便把說謊這件事當作家常便飯,什麼時候會翻車都不知道。
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@kooris
Wed, Aug 9, 2023 5:12 AM
會計大人一人肩負起當壞人的差事,那個需要去看一下醫生的那位大人打電話來,針對要找的人,沒有一個人在辦公室(他講的那一串清單只有一個是真的不在辦公室內)。
順序也有趣,從計畫經理到計畫主持人,支援,問到最後一個才問掛名的協同經理(某檄)在嗎?但會計很快就順口說不在回絕掉了。
其實本想說:那個人的電話就來啊,只是他有可能會被我修理一頓(不爽很久了)。
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@kooris
Wed, Aug 9, 2023 5:12 AM
昨天晚上加班閒聊,提到了因為他是承辦所以就必須言聽計從?
自己是很直白地說我寧可辭職不幹也不想要跟他瞎耗。就算他有有公職在身有相關保護,但不代表他做的每件事情都會是對的。既然不懂得尊重彼此,那又何必浪費太多時間心力給他?人是互相的,跟身分無關,做人不可以那麼沒有原則到讓人貶低自身價值。
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@kooris
Wed, Aug 9, 2023 7:02 AM
一整個???
同一間公司但負責不同案子,所在辦公室大樓也不同,可能只有對方剛進公司時,被上司拎著打過招呼。於公於私,一句交談也沒有。
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@kooris
Wed, Aug 9, 2023 7:03 AM
似乎是上個月被指派工作,要做移動汙染源的資料篩選比對。可能快要交差,但什麼也都沒做,探聽了之前這是誰做的就直接敲訊息來。一整個莫名其妙。
差不多在五月時甩掉了這個差事,之後只負責從承辦拿到環保署提供的數據,轉交給同仁,後續什麼完全都不理會。比對系統已建構完成,不需要人工篩選,且自己這邊忙得天昏地暗,就徹底放手了。
沒頭沒尾的就敲個訊息要我支援,可上一個做的人不是我,是他的駐局同事,為什麼不是問他?(困惑
收折群星-廣護薳志
@kooris
Wed, Aug 9, 2023 7:04 AM
大概只有一個結果:就是他跟其他同事也處不好,又不想往交辦工作的人問,就只好找個無關緊要的第三人。
收折群星-廣護薳志
@kooris
Wed, Aug 9, 2023 7:05 AM
有時候不太能理解:
希望顧好面子,讓別人覺得他都做得到,私底下連找對的人詢問似乎都有問題。
(但反過來說,把工作交接給他的人可能也真的沒把話講清楚,也沒手把手的交接工作)
不恥下問可以,至少先讓對方理解狀況。更重要的是,不要當對方回應後才開始整理問題,且問的方向也怪怪的。
(不要浪費我的時間!)
收折群星-廣護薳志
@kooris
Wed, Aug 9, 2023 7:05 AM
更慘的是,他應該先打聽一下,詢問的對象是個什麼樣個性的人…
(自認是個很機歪的人,還是好感度很難刷的那種)
只好直接聯繫他上一階主管,說明狀況,把這個雷包丟給負責該處理的人。
沒跨兩階去告狀,真的就該偷笑了。
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@kooris
Wed, Aug 9, 2023 7:05 AM
有些忙不是很想幫。
有些時候,根本不是要請人交導如何除錯,解決問題,而是把自己的責任(尤其是公司請他來做為勞力的狀況下)推卸給對方,讓對方去幫忙做。
如果對方會支援我這邊,一起加班我是可以考慮幫忙啦。事情總是要以做得到作為前提,不是嗎?(笑
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雖然不怎麼樣但很無聊
正在忙著梳理思緒跟忙於工作進度,聽到有人問說有沒有人在看訊息,就沒空看訊息才不想理。
結論:不做死不會死。
就說了很多次,不要隨便把說謊這件事當作家常便飯,什麼時候會翻車都不知道。
順序也有趣,從計畫經理到計畫主持人,支援,問到最後一個才問掛名的協同經理(某檄)在嗎?但會計很快就順口說不在回絕掉了。
其實本想說:那個人的電話就來啊,只是他有可能會被我修理一頓(不爽很久了)。
自己是很直白地說我寧可辭職不幹也不想要跟他瞎耗。就算他有有公職在身有相關保護,但不代表他做的每件事情都會是對的。既然不懂得尊重彼此,那又何必浪費太多時間心力給他?人是互相的,跟身分無關,做人不可以那麼沒有原則到讓人貶低自身價值。
同一間公司但負責不同案子,所在辦公室大樓也不同,可能只有對方剛進公司時,被上司拎著打過招呼。於公於私,一句交談也沒有。
差不多在五月時甩掉了這個差事,之後只負責從承辦拿到環保署提供的數據,轉交給同仁,後續什麼完全都不理會。比對系統已建構完成,不需要人工篩選,且自己這邊忙得天昏地暗,就徹底放手了。
沒頭沒尾的就敲個訊息要我支援,可上一個做的人不是我,是他的駐局同事,為什麼不是問他?(困惑
希望顧好面子,讓別人覺得他都做得到,私底下連找對的人詢問似乎都有問題。
(但反過來說,把工作交接給他的人可能也真的沒把話講清楚,也沒手把手的交接工作)
不恥下問可以,至少先讓對方理解狀況。更重要的是,不要當對方回應後才開始整理問題,且問的方向也怪怪的。
(不要浪費我的時間!)
(自認是個很機歪的人,還是好感度很難刷的那種)
只好直接聯繫他上一階主管,說明狀況,把這個雷包丟給負責該處理的人。
沒跨兩階去告狀,真的就該偷笑了。
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有些時候,根本不是要請人交導如何除錯,解決問題,而是把自己的責任(尤其是公司請他來做為勞力的狀況下)推卸給對方,讓對方去幫忙做。
如果對方會支援我這邊,一起加班我是可以考慮幫忙啦。事情總是要以做得到作為前提,不是嗎?(笑