繼上次是五月，截至今天，走了人數，只算全職
一、內場 待了4個月
二、內勤倉管 ，三、四天，好笑的是，當初面試結束後，老闆還說 覺得她能撐很久
三、內勤倉管，一個多月吧
四、內勤採購，一年四個月，因為抽中英國打工渡假（雖說原本 就有打算走人了）， 至於提離職後，老闆令人吐血的言論，又是另一個故事了。
五、我，未來式，希望明天過後 ，可以變成進行式。

今天發了莫名奇妙的公告，
一個是颱風假
主旨：颱風假是工作日
一、依「天然災害xxx要點」，排班於颱風假是正常工作日。員工得選擇居家上班。不能因為颱風假，延宕工作進度
二、我看不懂，字眼用的怪怪的 三、員工評估安全考量後，可選擇到班，則可擇日補休 這個要點我看了兩三遍，完全看不出依據在哪

內勤 業助，應該近兩個月，可能幾個小時前提離職
呼，厲害呀

又一位，這位倒是藏的很隱密，完全看不出徵兆，做到後天

有一位新人（倉管，應該是8/21報到） 退出群組，是換手機，還是離職，要等到下禮拜才知道
可能人選
採購 8/17報到，已經各方面受到洗禮了，被老闆說做事方不對（想當初 面試談的很高興）；老闆亂開東西，導致他要在很趕的時間內 採購到；股東的分配工作，要管倉管的一部份，覺得不是採購該做的事；再加上一些同事因素
會計（8/31報到） 她的工作，應該不會老闆評論做事方法，但 今天聽到 把電腦帶回家，星期一放颱風假 要居家上班，會被嚇跑嗎？

倉管確定走了

辭職人員更新紀錄
9/4業務助理報到，做到9/7號

繼續更新
9/11 業助報到，這次 經過一個禮拜有看到
但
新採購離職

到月底

其他人 就算了，但採購，交接可是風風雨雨
原本的採購 抽中打工渡假，理想情況是做到八月底，但一直被老闆留人，就這樣留到9/15，雙方又不對盤

哈，之前交接時，雙方互相爭鋒相對，結果老闆脫口說出，你們這樣 乾脆不要交接。 好啦，如願順老闆的意了，雖然已交接完畢，但也走了

不過說真的，老闆到底以為自己多了不起， 倉管、業務，做不下去，還有其他人可以協助；行銷待不下去 那就算了，小公司 也許不需要行銷
但採購呢？還真的很需要這個人力，我們其他人 可是幫不上忙

我先說 我覺得我跟新採購不太合，但就事論事，我覺得新採購算很厲害了
因為老闆的興致，開給客戶根本沒過的東西，導致東西採買不到，新採購狂找新廠商；又或者是 原本也是餐飲上的採購，有自己的廠商名單
但結果則是一直被老闆批評
換廠商，老闆說 你要換 要跟大家討論，我覺得在其他公司有道理
但在這間，真的提出來，又會被老闆說，你是採購 要有判斷能力，不是什麼小事情都要問我

久未更新
一位兩個月的甜點正職，從明天轉兼職
而我，兩個禮拜前提離職，結束於11/9，原本是打算11/7，但還是多留兩天好了，至於老闆希望我留到12/31，嗯，真敢說啊，我直接拒絕

明天又一位倉管報到，嗯，我不知道 我跟他 誰會先離開

還在群組，9/11報到的業助，看樣子離職了
而倉管，上禮拜六看到他，看樣子他有萌生離職的念頭