(扌д・)斤
[職場]
我的一封信,讓主管離職了
我自己雖然在當全端工程師,但我們部門其實缺技術職PM很久了,滿常一段時間我有部分都在協助與客戶溝通的窗口,不過現在技術職PM終於徵到了,希望狀況會好多
在當溝通窗口的時間裡,我養成了一個習慣,就是口頭一律不算數
所有口頭討論的,只要有結論,就要寫在任何可以被紀錄與重複查詢的地方給大家確認
就算是早會小討論,有什麼要做影響較大事情,就是回頭記在slack上
因為口頭溝通是沒辦法有任何紀錄的,在任何一個地方留下記錄是保護所有人的方式
不是只保護我,也不是只保護對方,而是確保每一個人都可以以當下討論的結果進行
機器狼🐺毛裝初心者
機器狼鼓勵您做出自己最適合的選擇汪
機器狼🐺毛裝初心者
機器狼也很難過呢汪 ρ(・ω・、)
(扌д・)斤
有時候對方也不是惡意,但他就是不記得原本講了什麼,那很簡單,我們回去找原本當時討論的結果整理
白紙黑字清清楚楚,沒什麼好辯駁的
(扌д・)斤
對於事件本身,我的想法是,主管絕對不是只因為這個事情爆炸的,肯定早就想炸了
原PO過於衝動的確完全是錯誤的,但也僅此而已,至少不是一個無法挽回的錯誤
但主管這個炸就明顯沒有在鳥旁人的,只是這鍋很可能要由原PO背了
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ChatGPT真的很喜歡這種各打50大板的寫法
老劉
我覺得主管可能不太適合這個位置 有拿錢想領薪水背鍋是工作的一部分 好的老闆應該是不至於分不出來是誰的原因造成主管離職
火考內人
其實不管甚麼行業,真的都最好不要只有口頭,都要有文字紀錄,就算當初討論的好了,事後也可以發一封MAIL紀錄"如剛才電話/討論中所說",OOOXXX" 之類的
Jeff Wu
紀錄真的很重要。
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